Novianto, Naufal and Nugraha, Hari Susanta (2025) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA KERJA TERHADAP IKLIM INOVATIF ORGANISASI (STUDI KASUS DI PT. TELKOM INDONESIA TBK). Undergraduate thesis, FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS DIPONEGORO.

	Text COVER.pdf - Submitted Version Download (524kB)
	Text BAB I.pdf - Submitted Version Download (903kB)
	Text BAB II.pdf - Submitted Version Download (646kB)
	Text BAB III.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (739kB)
	Text BAB IV.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (217kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (193kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Di era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) sering terjadi
adanya perubahan terutama dalam suatu organisasi. Suatu organisasi atau perusahaan
pasti akan mengalami tahap perubahan yang diikuti oleh perkembangan zaman. Suatu
organisasi juga dituntut agar dapat menyesuaikan diri dan memenuhi kebutuhan dari
suatu perubahan yang ada baik secara internal maupun eksternal. Maka dari itu,
organisasi membutuhkan suatu inovasi untuk terus mendorong kemajuan dan
perkembangan organisasi itu sendiri. Inovasi dibutuhkan untuk mendorong individu
atau kelompok agar bisa berfikir secara mandiri, kreatif, dan memperlihatkan eksistensi
kompetitifnya. Peran inovasi sangat penting dalam pergerakan suatu organisasi untuk
mencapai tujuan dengan efektif dan efisien, serta tepat sasaran. PT. Telkom Indonesia,
Tbk (Telkom) adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang
jasa layanan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dan jaringan telekomunikasi di
Indonesia. Dengan Iklim Inovatif Organisasi yang baik, terutama dalam berkompetisi
di era yang serba dinamis ini akan berdampak positif untuk perusahaan. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya
Kerja terhadap Iklim Inovatif Organisasi di PT Telkom Indonesia.
Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan metode survei.
Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 100 karyawan PT
Telkom Indonesia. Kemudian, analisis data dilakukan menggunakan aplikasi IBM
SPSS Statistic versi 27. Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas dan
reliabilitas, analisis regresi linear sederhana dan berganda, serta uji signifikansi
menggunakan uji T dan uji F.
Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa Kepemimpinan Transformasional
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Iklim Inovatif Organisasi di PT
Telkom Indonesia. Penerapan gaya kepemimpinan ini mampu mendorong terciptanya
lingkungan kerja yang memotivasi, menginspirasi, serta memberikan dukungan bagi
pengembangan ide-ide baru. Selain itu, Budaya Kerja yang kondusif juga terbukti
berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan Iklim Inovatif Organisasi.
Budaya kerja yang terbangun atas dasar kolaborasi, keterbukaan, dan nilai-nilai
organisasi yang kuat menjadi landasan penting dalam memfasilitasi proses inovasi.
Secara simultan, Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Kerja berperan
strategis dalam menciptakan dan memperkuat iklim inovatif.
Kata Kunci: Perilaku Organisasi, Kepemimpinan Transformasional, Budaya Kerja,
Iklim Inovatif Organisasi.
No. 191 Administrasi Bisnis 2025

Actions (login required)

View Item