ANALISIS KETERLAMBATAN BARANG DI GUDANG TRANSIT MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA (DMAIC) STUDI KASUS PT PERTAMINA DRILLING SERVICES INDONESIA CABANG SUNTER JAKARTA

Mardiono, Luthfi Fadillah (2025) ANALISIS KETERLAMBATAN BARANG DI GUDANG TRANSIT MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA (DMAIC) STUDI KASUS PT PERTAMINA DRILLING SERVICES INDONESIA CABANG SUNTER JAKARTA. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text FULL TEXT_LUTHFI FADHILLAH.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB) \| Request a copy
	Text COVER_LUTHFI FADHILLAH.pdf - Published Version Download (468kB)
	Text BAB 1_LUTHFI FADHILLAH.pdf - Published Version Download (150kB)
	Text BAB 2_LUTHFI FADHILLAH.pdf - Published Version Download (345kB)
	Text BAB 3_LUTHFI FADHILLAH.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (102kB) \| Request a copy
	Text BAB 4_LUTHFI FADHILLAH.pdf - Published Version Download (529kB)
	Text BAB 5_LUTHFI FADHILLAH.pdf - Published Version Download (75kB)
	Text DAPUS_LUTHFI FADHILLAH.pdf - Published Version Download (80kB)
	Text LAMPIRAN_LUTHFI FADHILLAH.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) \| Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan keterlambatan pengiriman di gudang transit menggunakan metode Six Sigma. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan Six Sigma melalui tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Keterlambatan pengiriman berdampak langsung pada kepuasan pelanggan dan efisiensi rantai pasokan perusahaan. Pada fase Define, masalah dan kebutuhan pelanggan diidentifikasi. Fase Measure mengukur tingkat cacat menggunakan Defects Per Million Opportunities (DPMO), menghasilkan rata-rata 240.167. Pada fase
Analyze, akar penyebab keterlambatan diperiksa menggunakan diagram tulang
ikan. Fase Improve mengusulkan solusi untuk mengatasi penyebab dominan. Fase
Control menerapkan langkah-langkah untuk mempertahankan perbaikan. Analisis
menunjukkan bahwa tingkat Six Sigma rata-rata proses adalah 2,27, menunjukkan
bahwa masih banyak peluang untuk cacat dan perbaikan berkelanjutan diperlukan.
Penerapan metode Six Sigma terbukti efektif dalam mengidentifikasi dan
mengurangi penyebab keterlambatan secara sistematis.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	DMAIC, Gudang Transit, Keterlambatan barang,Six Sigma, Supply Chain
Subjects:	Economics and Business > Management
Divisions:	School of Vocation > Diploma in Management
Depositing User:	Oktavia Perpus Vokasi
Date Deposited:	08 Jan 2026 18:11
Last Modified:	11 Jan 2026 16:12
URI:	https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/38091

Actions (login required)

View Item

Search for collections on Undip Repository