HASIBUAN, Al-Hadromi (2024) PENGEMBANGAN TATA KELOLA OBYEK WISATA CURUG 7 BIDADARI KABUPATEN SEMARANG. Undergraduate thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. S - Cover - 12020120140221.pdf - Published Version Download (5MB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. S - Abstrak (Inggris) - 12020120140221.pdf - Published Version Download (5MB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. S - Abstrak (Indonesia) - 12020120140221.pdf - Published Version Download (5MB)
	Text (Daftar Isi) 6. S - Daftar Isi - 12020120140221.pdf - Published Version Download (5MB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. S - Daftar Pustaka - 12020120140221.pdf - Published Version Download (5MB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. S - Fulltext PDF Bookmarks - 12020120140221.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Curug 7 Bidadari merupakan objek wisata yang memiliki potensi sangat
besar, namun saat ini masih ditemukan berbagai tantangan dalam aspek atraksi,
fasilitas, aksesibilitas, dan pelayanan tambahan. sehingga perlu adanya
pengembangan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan karakteristik
wisatawan, mengestimasi nilai kesediaan membayar (Willingness to Pay) untuk
pengembangan objek wisata, menganalisis peran pemangku kepentingan, dan
memformulasikan strategi tata kelola yang efektif.
Penelitian ini menggunakan data primer dan didapatkan jumlah responden
sebanyak 150 orang dengan menggunakan teknik accidental sampling. Metode
statistik deskriptif digunakan untuk menganalisis karakteristik sosial ekonomi
wisatawan, sedangkan metode Contingent Valuation Method (CVM) digunakan
untuk mengestimasi nilai kesediaan membayar pengunjung.
Karakteristik pengunjung objek wisata Curug 7 Bidadari sebagian besar
adalah pria (60%) dan berusia muda, dengan 80% berusia 30 tahun ke bawah.
Sebagian besar (68,18%) belum menikah dan memiliki tingkat pendidikan setara
SLTA (77,33%). Pendapatan rata-rata pengunjung adalah Rp. 2.739.800 per bulan.
Berdasarkan hasil analisis CVM, 99,33% wisatawan bersedia membayar untuk
pengembangan objek wisata Curug 7 Bidadari, dengan nilai WTP sebesar Rp
16.000 untuk skenario 1 dan Rp 25.000 untuk skenario 2. Analisis pemangku
kepentingan mengidentifikasi berbagai aktor kunci dalam pengembangan wisata,
termasuk Pokdarwis, pengelola, dan pemerintah setempat. Strategi pengembangan
yang diusulkan meliputi promosi digital, peningkatan fasilitas, pelatihan
masyarakat, dan perbaikan infrastruktur, dengan penekanan pada pariwisata
berkelanjutan dan pelibatan masyarakat lokal.

Actions (login required)

View Item