REINALDO, Yohanes Zakhael (2024) PENGARUH REWARD, TRAINING, DAN EMPOWERMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERIKATAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan Fungsi HSSE PT. Kilang Pertamina International Refinery Unit IV Cilacap). Undergraduate thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1._S___Cover___12010119130304.pdf - Published Version Download (237kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4._S___Abstrak_(Inggris)___12010119130304.pdf - Published Version Download (207kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5._S___Abstrak_(Indonesia)___12010119130304.pdf - Published Version Download (208kB)
	Text (Daftar Isi) 6._S___Daftar_Isi___12010119130304.pdf - Published Version Download (258kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12._S___Daftar_Pustaka___12010119130304.pdf - Published Version Download (360kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16._S___Fulltext_PDF_Bookmarks___12010119130304.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Praktik manajemen sumber daya manusia memiliki peranan vital dalam
menciptakan kinerja yang optimal dari karyawan. Studi ini bertujuan untuk
mengeksplorasi peran dimensi utama manajemen sumber daya manusia terhadap
kinerja karyawan (reward, training, dan empowerment), dengan
mempertimbangkan tingkat keterikatan karyawan sebagai variabel penengah, di
PT. Kilang Pertamina International Refinery Unit IV Cilacap. Sampel yang
digunakan dalam penelitian ini adalah pekerja organik HSSE PT. Kilang Pertamina
International Refinery Unit IV Cilacap, yang berjumlah 57 orang dan jumlah
kuesioner yang kembali adalah 54 orang.
Sampel dalam studi ini dihimpun dengan memakai teknik sensus. Metode
pengumpulan data yang dipakai adalah pendistribusian kuesioner dengan
pengukuran sampel kuesioner memakai skala Likert lima (5). Metode analisis data
memakai Structural Equation Modeling (SEM) yang dijalankan dengan aplikasi
SmartPLS.
Berdasarkan hasil pada penelitian yang sudah dijalankan, dijumpai bahwa
Empowerment berpengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan melalui
keterikatan karyawan. Di lain sisi Reward memiliki pengaruh positif signifikan
pada keterikatan karyawan, tetapi tidak signifikan pada kinerja karyawan.
Sementara Training tidak berpengaruh signifikan pada keterikatan karyawan
ataupun kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item