CAHYOADHI, Aryo Bintang (2024) BUSINESS PLAN RINTISAN TOKO JLPARTS (PERSPEKTIF EFEKTIVITAS MEDIA SOSIAL FACEBOOK DAN INSTAGRAM). Undergraduate thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.
|
Text (Cover)
1._S___Cover___12010120140367.pdf - Published Version Download (3MB) |
|
|
Text (Abstrak Inggris))
4._S___Abstrak_(Inggris)___12010120140367.pdf - Published Version Download (3MB) |
|
|
Text (Abstrak (Indonesia))
5._S___Abstrak_(Indonesia)___12010120140367.pdf - Published Version Download (3MB) |
|
|
Text (Daftar Isi)
6._S___Daftar_Isi___12010120140367.pdf - Published Version Download (3MB) |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
12._S___Daftar_Pustaka___12010120140367.pdf - Published Version Download (3MB) |
|
|
Text (Fulltext PDF Bookmarks)
16._S___Fulltext_PDF_Bookmarks___12010120140367.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) |
Abstract
JLParts merupakan salah satu bisnis otomotif yang menjualkan sparepart
mobil sekaligus layanan pemasangan sparepart yang didirikan sejak tahun 2022.
Usaha ini dilatarbelakangi oleh kesulitan pemilik mencari sparepart modifikasi
untuk kendaraan di daerah Tembalang dan sekitarnya. Melihat peluang ini,
JLParts didirikan dan dijalankan lewat penjualan daring (lewat Facebook dan
Instagram). Di sisi lain, hingga Juni 2024, hasil penjualan bisnis ini masih belum
sesuai target. Mengingat Facebook dan Instagram merupakan saluran pemasaran
dan penjualan JLParts, maka penting bagi JLParts untuk mengembangkan strategi
pemasaran media sosial.
Untuk bisa mengetahui inovasi strategi pemasaran, maka analisis lingkungan,
kelayakan bisnis, dan business plan JLParts perlu dilakukan. Dari analisis
tersebut, dapat dikembangkan strategi pemasaran media sosial di Facebook dan
Instagram. Dengan menggunakan teknik pengumpulan data observasi, penulisan
ini dilakukan.
Hasil penulisan ini menunjukkan banyak peluang yang diberikan oleh
lingkungan sekitar JLParts bagi kelancaran bisnis ini, operasionalisasi proyek
JLParts sudah berjalan dengan baik, perlu adanya pegawai pemasaran, bisnis ini
telah menghasilkan keuntungan, perlu adanya inovasi pemasaran, bisnis ini sudah
layak untuk dijalankan, serta inovasi pemasaran media sosial yang dapat
dilakukan adalah konten dengan visual yang menarik, konten edukatif, hashtag
yang relevan, kerja sama dengan influencer, konten interaktif, cerita konsumen,
demo produk, penawaran khusus, konten detail produk, testimoni, call to action,
dan menghubungkan konten dengan platform belanja atau social commerce
Facebook dan Instagram
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Analisis Lingkungan, Business Plan, Kelayakan Bisnis, Inovasi Strategi Pemasaran Media Sosial |
| Subjects: | Economics and Business Economics and Business > Management |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | Mr Sulamul Hadi |
| Date Deposited: | 13 Mar 2025 04:13 |
| Last Modified: | 13 Mar 2025 04:13 |
| URI: | https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/30123 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
