Virgiawan, Senna and Herawati, Augustin Rina and Dwimawanti, Ida Hayu (2024) Analisis Kebijakan Peningkatan Kinerja Pegawai di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah. Masters thesis, UNIVERSITAS DIPONEGORO FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK.

	Text SAMPUL.pdf - Submitted Version Download (1MB)
	Text BAB I.pdf - Submitted Version Download (701kB)
	Text BAB II.pdf - Submitted Version Download (710kB)
	Text BAB III.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (292kB)
	Text BAB IV.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (414kB)
	Text BAB V..pdf - Submitted Version Download (649kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (1MB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah
merupakan salah satu perangkat daerah yang dimiliki oleh Provinsi Jawa Tengah
yang bertugas fungsi lembaga yang memfasilitasi pengembangan kompetensi ASN
di Jawa Tengah, namun tugas keseharian masih menghadapi permasalahan dengan
kinerja pegawai, diantaranya masih terdapat pemahaman pegawai terhadap kinerja
individu yang belum optimal, penerapan kebijakan tim kerja pegawai belum
berjalan secara optimal, pemberian fasilitasi hak pengembangan kompetensi bagi
seluruh ASN BPSDMD Provinsi Jawa Tengah belum mencapai keseluruhan yang
seharusnya menjadi sebuah kebutuhan, sarana dan prasarana penunjang kinerja
pegawai masih belum terpenuhi secara merata, dan pegawai ASN BPSDMD
Provinsi Jawa Tengah cenderung menganggap penilaian SKP hanya sebatas
formalitas pemenuhan administrasi. Tentu hal ini membuat kinerja pegawai dirasa
belum optimal, maka penelitian ini penting untuk dilakukan. Tujuan dari penelitian ini
yaitu; 1) menganalisis kebijakan peningkatan kinerja pegawai di BPSDMD
Provinsi Jawa Tengah, 2) merumuskan rekomendasi alternatif kebijakan untuk
peningkatan kinerja pegawai di BPSDMD Provinsi Jawa Tengah. Penelitian ini
menggunakan metode pendekatan deskriftif-kualitatif, tekhnik pengumpulan data
melalui wawancara dengan informan Kepala BPSDMD, Sekretaris BPSDMD,
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, pegawai dari masing-masing unit
kerja dan pegawai baru, kemudian melakukan observasi serta dokumentasi. Hasil
penelitian ini yaitu rekomendasi berupa prioritas peningkatan kinerja pegawai yang
dilakukan oleh pihak terkait. Rekomendasi tersebut adalah sebagai berikut : 1)
prioritas penguatan kompetensi pegawai melalui pengembangan kompetensi, 2)
prioritas kedua adalah menerapkan pengawasan kinerja pegawai melalui mentoring
atasan langsung, 3) prioritas ketiga adalah menerapkan peremajaan pegawai melalui
rotasi antar unit kerja, 4) prioritas keempat adalah penyediaan fasilitas sarana dan
prasarana kerja, 5) prioritas lima adalah pemberian reward bagi pegawai dengan
kinerja baik. Adapun saran yang diberikan yaitu perlunya peningkatan kinerja
pegawai melalui kedisiplinan pengembangan kompetensi, perlunya mengefektifkan
tim kerja dan pengawasan atasan langsung serta terus melakukan sosialisasi dan
pembinaan berkala untuk peningkatan kinerja pegawai.
Kata Kunci : Analisis Kebijakan, Kinerja, Pegawai, Kinerja Pegawai

Actions (login required)

View Item