Pabayo, Antonius Sasana Talino and Setianingsih, Endang larasati and Lituhayu, Dyah (2025) Dynamic Governance dalam Mewujudkan Kemandirian Fiskal Daerah di Pemerintah Daerah Kabupaten Landak. Masters thesis, UNIVERSITAS DIPONEGORO FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK.

	Text SAMPUL.pdf - Submitted Version Download (1MB)
	Text BAB I.pdf - Submitted Version Download (731kB)
	Text BAB II.pdf - Submitted Version Download (351kB)
	Text BAB III.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB IV.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (422kB)
	Text BAB V.pdf - Submitted Version Download (235kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (212kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (407kB)

Abstract

Penelitian ini mengkaji penerapan konsep Dynamic Governance dalam
mewujudkan kemandirian fiskal daerah di Pemerintah Daerah Kabupaten Landak.
Dynamic Governance merupakan pendekatan tata kelola pemerintahan yang
dinamis dengan tiga kapabilitas utama, yaitu Think Ahead (berpikir ke depan),
Think Again (berpikir ulang), dan Think Across (berpikir menyeluruh). Penelitian
ini bertujuan untuk menganalisis kapabilitas tata kelola dinamis (dynamic
governance) yang dilakukan pemerintah daerah kabupaten Landak dalam
mewujudkan kemandirian fiskal daerah serta menganalisis faktor-faktor pendorong
dan penghambatnya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan
pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, studi,
dokumentasi, dan observasi terhadap kebijakan fiskal daerah, Hasil penelitian
menunjukkan kapabilitas dynamic governance sudah berjalan namun belum
optimal. Kemampuan Thinking Across (berpikir menyeluruh) menjadi yang paling
menonjol melalui pendekatan kolaboratif "Adopsi, Tiru, Modifikasi". Sementara
kapabilitas Thinking Ahead (berpikir ke depan) dan Thinking Again (berpikir ulang)
sudah ada, namun lemah dalam eksekusi dan terhambat oleh program yang belum
optimal seperti BUMD. Faktor pendorong utamanya adalah SDM yang dikelola
dengan sistem merit dan budaya anti korupsi yang kuat. Namun, faktor penghambat
lebih dominan, yaitu regulasi pusat yang membatasi inovasi fiskal, keterbatasan
dana yang ekstrem, infrastruktur yang minim, dan rendahnya kepatuhan wajib pajak.
Kata kunci: Dynamic Governance, kemandirian fiskal, manajemen publik, pemerintah daerah, tata kelola daerah.

Actions (login required)

View Item