Desvaldy, Muhammad Diva and Abdulrahman, Wahid (2026) ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYAMANUSIAPADA STAF LOKAL DALAMTATAKELOLAKELEMBAGAAN DI KBRI KUALALUMPUR. Undergraduate thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro.

	Text Muhammad Diva Desvaldy_14010122140165 COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (414kB)
	Text Muhammad Diva Desvaldy_14010122140165 BAB 1.pdf - Submitted Version Download (455kB)
	Text Muhammad Diva Desvaldy_14010122140165 BAB 2.pdf - Submitted Version Download (234kB)
	Text Muhammad Diva Desvaldy_14010122140165 BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (484kB)
	Text Muhammad Diva Desvaldy_14010122140165 BAB 4.pdf - Submitted Version Download (108kB)
	Text Muhammad Diva Desvaldy_14010122140165 DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (139kB)
	Text Muhammad Diva Desvaldy_14010122140165 LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Stagnasi skor Indeks Persepsi Korupsi (IPK) di Indonesia disertai munculnyapenyelewengan jabatan di KBRI, KL diikuti adanya gap antara hasil seleksi
pegawai setempat dengan pemenuhan formasi pegawai setempat menjadi latar
belakang dari penelitian ini. Masalah yang muncul: Bagaimana tata kelolamanajemen sumberdaya manusia yang telah diterapkan di KBRI, KL? Bagaimanaupaya yang telah dilakukan oleh KBRI Kuala Lumpur dalampenguatantatakelola melalui proses MSDM yang ada?
Tujuan penelitian untuk menganalisis bagaimana manajemen sumberdayamanusia yang efektif berkontribusi pada pengelolaan tata kelola, termasukpeningkatan kualitas pelayanan publik dan citra KBRI, KL. Selain itu, untukMemahami tindakan konkret yang telah dilakukan oleh KBRI dalampenguatantata kelola melalui proses MSDM yang ada
Upaya menjawab permasalahan dan tujuan penelitian dilakukan denganmenggunakan teori manajemen sumber daya manusia melalui tinjauan fungsi
MSDM dan penguatan tata kelola kelembagaan yang ada dengan menggunakanmetode triangulasi data. Obyek penelitian adalah Pengelolaan SDMStaf Lokal di
Kedutaan Besar Republik Indonesia (KBRI) Kuala Lumpur, Malaysia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusiastaf lokal di KBRI Kuala Lumpur secara efektif telah diimplementasikan secarasistematis dan terstruktur melalui fungsi-fungsi MSDM yang menyeluruh. Prosesini mencakup perencanaan kebutuhan, rekrutmen yang transparan, penetapankompensasi, hingga evaluasi kinerja yang akuntabel guna mendukung birokrasi
yang responsif. Meskipun upaya penguatan dilakukan melalui skema rotasi dankompensasi berkala, penelitian menemukan hambatan berupa ketiadaan jenjangkarier formal serta adanya pola hubungan paternalistik dalampembagian bebankerja yang bersifat diskresioner. Oleh karena itu, Saran yang dapat diberikanialahmemperbaiki program pelatihan (termasuk penguatan disiplin kerja), memperketat
pengawasan, Selain itu, diperlukan penguatan fungsi kontrol dan mekanismecheck and balances yang ketat antara unit administratif dan pimpinan teknis. Langkah ini diperlukan untuk meminimalisir subjektivitas diskresi pimpinandanrisiko penyalahgunaan wewenang demi menjamin birokrasi yang lebih profesional
dan akuntabel. Kata Kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, Birokrasi, Tata Kelola, Staf Lokal
5 Ilmu Pemerintahan 2026

Actions (login required)

View Item