Ismansyah, Muhammad Rizqy (2025) ANALISIS POTENSI PENERAPAN E-PROCUREMENT PADA PROSES PENGADAAN SPAREPART SEBAGAI UPAYA DIGITALISASI DI PT PETROKOPINDO CIPTA SELARAS GRESIK. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text S_MAL_Muhammad Rizqy Ismansyah.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy
	Text COVER.pdf - Published Version Download (943kB)
	Text BAB I.pdf - Published Version Download (762kB)
	Text BAB II.pdf - Published Version Download (973kB)
	Text BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (633kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf - Published Version Download (2MB)
	Text BAB V.pdf - Published Version Download (594kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (542kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh proses pengadaan sparepart di PT Petrokopindo Cipta Selaras Gresik masih dilakukan secara manual, menghadapi berbagai permasalahan seperti kesalahan administrasi, ketidaksesuaian spesifikasi, ketidakakuratan Harga Perkiraan Sendiri, dan ketiadaan sistem monitoring serta
pelaporan otomatis, yang menyebabkan keterhambatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses pengadaan sparepart, mengeksplorasi potensi penerapan e-procurement sebagai upaya digitalisasi, dan mengidentifikasi kendala
penerapannya. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan memiliki potensi penerapan e-procurement dilihat dari kesiapan teknologi, dukungan organisasi, dan faktor eksternal seperti vendor serta kebijakan pemerintah. Namun demikian, masih terdapat kendala penerapannya meliputi keterbatasan keterampilan digital karyawan dan vendor, belum tersedianya
software khusus, data yang belum terdigitalisasi, anggaran terbatas, dan SOP yang masih mengatur proses manual. Oleh karena itu, disarankan agar perusahaan mulai menyusun strategi penerapan e-procurement secara bertahap, termasuk
menyelenggarakan pelatihan intensif, merancang software e-procurement, mendigitalisasi dokumen, merencanakan investasi bertahap, dan penyusunan SOP berbasis digital guna memastikan keberhasilan penerapan sistem e-procurement.

Actions (login required)

View Item