Nurlaila, Nanda (2025) PERAN CEO DAN KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL TERHADAP PRAKTIK PENGHINDARAN PAJAK PERUSAHAAN (Studi Kasus Perusahaan Sektor Consumer Non Cyclical yang Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 2021-2023). Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text S_AP_Nanda Nurlaila.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text Cover.pdf - Published Version Download (389kB)
	Text Bab 1.pdf - Published Version Download (257kB)
	Text Bab 2.pdf - Published Version Download (298kB)
	Text Bab 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (311kB) | Request a copy
	Text Bab 4.pdf - Published Version Download (366kB)
	Text Bab 5.pdf - Published Version Download (224kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (257kB)
	Text Lampiran.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (274kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kekuasaan Direksi Utama terhadap penghindaran pajak dan untuk mengidentifikasi peran Direksi Utama dan kepemilikan institusional terhadap praktik penghindaran pajak. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 102 perusahaan yang termasuk dalam kategori consumer non-cyclical dengan data yang diambil dari tahun 2021 hingga 2023. Metode yang digunakan adalah dokumentasi dengan mengakses sustainability report dan annual report perusahaan-perusahaan tersebut melalui Bursa Efek Indonesia (BEI). Data yang diperoleh dianalisis menggunakan program statistik IBM SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuasaan Direksi Utama tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap penghindaran pajak, yang ditunjukkan dengan nilai signifikansi 0,557 (> 0,05) dan koefisien regresi negatif sebesar -0,166. Selain itu, penelitian ini juga menemukan bahwa kepemilikan institusional berpengaruh signifikan terhadap penghindaran pajak, dengan nilai signifikansi sebesar 0,003 (> 0,05) dan koefisien regresi positif sebesar 0,021.

Actions (login required)

View Item