WIBOWO, Wibowo (2024) PENGARUH TATA KELOLA PRODUKSI, PEMBERIAN BONUS, KETERIKATAN KARYAWAN DAN PELATIHAN PENINGKATAN KETRAMPILAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LEVEL OPERATOR JAHIT DI PT. MOD INDO PRINGAPUS. Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. T - Cover - 12010122420149.pdf - Published Version Download (226kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. T - Abstrak (Inggris) - 12010122420149.pdf - Published Version Download (203kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. T - Abstrak (Indonesia) - 12010122420149.pdf - Published Version Download (202kB)
	Text (Daftar Isi) 6. T - Daftar Isi - 12010122420149.pdf - Published Version Download (282kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. T - Daftar Pustaka - 12010122420149.pdf - Published Version Download (347kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. T - Fulltext PDF Bookmarks - 12010122420149.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Perusahaan dan organisasi bisnis saat ini menghadapi tantangan untuk
menciptakan kinerja karyawan yang optimal di tengah kemajuan pesat dunia usaha.
Peningkatan kinerja perusahaan membutuhkan dukungan dari karyawan yang andal
agar perusahaan dapat beroperasi secara efektif dan bersaing di pasar. PT. MOD
Indo Pringapus, yang bergerak di industri pakaian jadi, berkomitmen
memaksimalkan integrasi organisasi, komitmen karyawan, fleksibilitas, dan
kualitas kerja guna mendorong keberlanjutan dan kemajuan perusahaan.
Penelitian ini bertujuan mengkaji pengaruh tata kelola produksi, pemberian bonus,
keterikatan karyawan, dan pelatihan peningkatan keterampilan karyawan terhadap
kinerja karyawan. Responden penelitian adalah karyawan operator jahit di PT.
MOD Indo Pringapus, dengan jumlah sampel sebanyak 120 orang yang ditentukan
melalui metode purposive sampling. Data dianalisis menggunakan statistik
deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, dan pengujian hipotesis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata kelola produksi, pemberian bonus,
keterikatan karyawan, dan pelatihan peningkatan keterampilan karyawan secara
parsial maupun simultan memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Temuan ini menegaskan bahwa tata kelola produksi yang baik, keterikatan
karyawan yang kuat, pelatihan peningkatan ketrampilan karywan yang relevan dan
berkualitas, serta pemberian bonus yang adil berkontribusi signifikan terhadap
peningkatan kinerja karyawan. Dukungan manajemen yang tinggi terhadap
keempat aspek tersebut akan mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja
karyawan secara berkelanjutan.

Actions (login required)

View Item