YUSANO, Michael (2024) MEMBANGUN KEUNGGULAN BERSAING MELALUI KEMITRAAN STRATEGIS UNTUK BISNIS YANG BERKELANJUTAN (Studi Kasus Pada Agribisnis Perkebunan Buah X Di Bogor, Agribisnis Perkebunan Buah Y Dan Mitra Agribisnis Perkebunan Buah Z Di Semarang). Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1._T___Cover___12010122420206_.pdf - Published Version Download (224kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4._T___Abstrak_(Inggris)___12010122420206.pdf - Published Version Download (372kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5._T___Abstrak_(Indonesia)___12010122420206.pdf - Published Version Download (319kB)
	Text (Daftar Isi) 6._T___Daftar_Isi___12010122420206.pdf - Published Version Download (490kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12._T___Daftar_Pustaka___12010122420206.pdf - Published Version Download (467kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16._T___Fulltext_PDF_Bookmarks___12010122420206_.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kemitraan strategis dan hubungan
dengan lingkungan sekitar dalam menciptakan keunggulan bersaing serta
keberlanjutan bisnis di sektor agribisnis. Fokus studi adalah pada tiga entitas
agribisnis, yaitu Agribisnis X di Bogor serta Agribisnis Y dan mitra Agribisnis Z di
Semarang. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam,
penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor utama yang memengaruhi keberhasilan
kemitraan strategis dan bagaimana hubungan tersebut menciptakan nilai tambah
bagi perusahaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemitraan strategis yang efektif melibatkan
kolaborasi erat dengan pemasok dan lingkungan lokal, didukung oleh kemampuan
teknis, keuangan, dan penguasaan produk dari mitra. Hubungan yang baik dengan
masyarakat sekitar memberikan kontribusi berupa keamanan operasional,
dukungan sosial, serta penciptaan modal sosial. Kedua faktor ini berkontribusi
signifikan pada keunggulan bersaing perusahaan, yang ditandai dengan
peningkatan efisiensi operasional, inovasi, dan kepuasan pelanggan.
Penelitian juga menemukan bahwa keberlanjutan bisnis di sektor agribisnis sangat
dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan untuk mempertahankan keunggulan
bersaing melalui inovasi berkelanjutan dan pengelolaan hubungan yang strategis.
Namun, penelitian ini memiliki keterbatasan pada cakupan geografis dan
pendekatan kualitatif yang tidak memungkinkan generalisasi hasil.
Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis pada literatur manajemen strategik
dengan integrasi Resource-Based View (RBV) dan Stakeholder Theory serta
menawarkan panduan praktis bagi pelaku agribisnis untuk menciptakan kemitraan
strategis yang berkelanjutan. Studi lebih lanjut disarankan untuk mengeksplorasi
beragam sektor agribisnis, pendekatan kuantitatif, dan dampak globalisasi pada
kemitraan agribisnis

Actions (login required)

View Item