HASIBUAN, Annisa (2024) MEMBANGUN KOMUNIKASI TERBUKA UNTUK MENGATASI KRISIS KEPERCAYAAN TERHADAP BUDAYA “AKHLAK” DIKALANGAN KARYAWAN BUMN PT X (Studi Kasus pada Karyawan BUMN PT X di Semarang). Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1._T___Cover___12010122420228.pdf - Published Version Download (663kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4._T___Abstrak_(Inggris)___12010122420228.pdf - Published Version Download (528kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5._T___Abstrak_(Indonesia)___12010122420228.pdf - Published Version Download (746kB)
	Text (Daftar Isi) 6._T___Daftar_Isi___12010122420228.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (Daftar Pustaka) 12._T___Daftar_Pustaka___12010122420228.pdf - Published Version Download (659kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16._T___Fulltext_PDF_Bookmarks___12010122420228.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini berfokus pada mengeksplorasi dan memahami bagaimana budaya
AKHLAK di PT X Semarang, dengan menggali pandangan karyawan terkait
budaya tersebut. Berfokus pada identifikasi tantangan utama yang dihadapi
perusahaan dalam proses perubahan budaya, serta kesulitan yang dialami karyawan
selama mengikuti nilai-nilai budaya AKHLAK. Penelitian ini juga bertujuan untuk
menilai bagaimana manajemen perubahan berperan dalam mengatasi tantangan
yang muncul selama proses penerapan budaya baru, dengan harapan dapat
memberikan wawasan dan rekomendasi yang tepat guna meningkatkan efektivitas
penerapan budaya AKHLAK di PT X Semarang. Metode yang digunakan dalam
penelitian ini yaitu metode penelitian kualitatif, dengan teknik pengumpulan data
menggunakan wawancara dengan informan dari karyawan PT X, observasi, dan
studi dokumen. Hasil penelitian ini menunjukkan proses transisi antara budaya lama
dan budaya baru (AKHLAK) belum optimal, hal ini ditandai dengan munculnya
berbagai persoalan seperti adanya resistensi dari karyawan, pemahaman budaya
baru yang masih kurang, komunikasi yang kurang efektif, krisis kepercayaan oleh
karyawan, kurangnya peran dan contoh dari pemimpin, serta belum pernah
dilakukannya evaluasi terhadap pelaksanaan budaya AKHLAK. Sehingga dari
temuan ini menunjukkan bahwa pentingnya komunikasi secara terbuka antara
perusahaan dan karyawan sebagai strategi melakukan upaya untuk memaksimalkan
proses transisi budaya baru (AKHLAK) di perusahaan BUMN PT X Semarang.

Actions (login required)

View Item