UTAMA, RADEN MUHAMMAD NABIL DWIYANTYAS (2024) KINERJA UPTD BALAI LATIHAN KERJA KABUPATEN KEBUMEN BERDASARKAN IMPLEMENTASI PERBUP NOMOR 141 TAHUN 2021. Undergraduate thesis, FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS DIPONEGORO.

	Text COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (641kB)
	Text BAB 1.pdf - Submitted Version Download (207kB)
	Text BAB 2.pdf - Submitted Version Download (326kB)
	Text BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB 4.pdf - Submitted Version Download (69kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (188kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Unit Pelaksana Teknis Daerah Balai Latihan Kerja (UPTD BLK) Kabupaten
Kebumen merupakan lembaga pelatihan kerja milik pemerintah yang dibentuk
berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 141 Tahun 2021. Penyediaan lembaga
pelatihan kerja ini memegang peranan krusial dalam mengatasi permasalahan
pengangguran dengan meningkatkan keahlian dan keterampilan tenaga kerja.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja UPTD BLK Kabupaten
Kebumen dalam penyelenggaraan pelatihan kerja, informasi lowongan kerja,
pemberdayaan instruktur dan tenaga pelatihan serta faktor pendukung dan
penghambatnya. Kerangka analisis menggunakan teori implementasi kebijakan
George Edwards III. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan
metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja UPTD BLK berdasarkan
implementasi Perbup Nomor 141 Tahun 2021 sudah berjalan baik. UPTD BLK
telah melaksanakan tugas dan fungsinya dalam penyelenggaraan pelatihan tenaga
kerja berbasis kompetensi yang meliputi sosialisasi, pendaftaran, kegiatan fisik
mental dan disiplin (FMD), dan pelatihan kejuruan. UPTD BLK juga
menyelenggarakan uji kompetensi bagi peserta pelatihan dan memfasilitasi
sertifikasi tenaga kerja. Namun, penyerapan alumni BLK di dunia kerja dan
wirausaha yang belum maksimal, penyediaan informasi lowongan kerja hanya
diberikan kepada alumni, dan beberapa kejuruan kosong tidak memiliki instruktur.
Faktor pendukung kinerja UPTD BLK antara lain efektivitas komunikasi,
ketersediaan sumber daya, dan struktur birokrasi yang efisien. Sedangkan faktor
penghambatnya adalah kurangnya dukungan modal pascapelatihan dan
keterbatasan jumlah instruktur.
Dari penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa kinerja UPTD BLK
Kabupaten Kebumen sudah menyelenggarakan pelatihan kerja, uji kompetensi dan
sertifikasi, menyampaikan informasi lowongan kerja, serta memberdayakan
instruktur dan tenaga pelatihan yang mendukung peningkatan daya saing tenaga
kerja serta memperluas kesempatan kerja mereka. Meskipun demikian, terdapat
beberapa kekurangan yang perlu ditingkatkan untuk kinerja UPTD BLK sebaiknya
mengevaluasi program pelatihan agar menarik banyak lulusan pelatihan ke dunia
kerja dan wirausaha, penyediaan informasi lowongan kerja yang lebih luas,
penambahan jumlah instruktur, dan pemberian dukungan modal pascapelatihan.
Kata Kunci: Kinerja UPTD BLK, Implementasi Kebijakan, Pelatihan Kerja,
Peraturan Bupati
176 PEM 2024

Actions (login required)

View Item