Dava Caroline Ginting, Natasya (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN TAMAN REKREASI PANTAI (TRP) KARTINI GUNA MELESTARIKAN WISATA LOKAL PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN REMBANG. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS DIPONEGORO.

	Text COVER SKRIPSI - natasya ginting.pdf - Published Version Download (417kB)
	Text BAB I SKRIPSI - natasya ginting.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB II SKRIPSI - natasya ginting.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB III SKRIPSI - natasya ginting.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB IV SKRIPSI - natasya ginting.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (240kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA - natasya ginting.pdf - Published Version Download (256kB)
	Text LAMPIRAN - natasya ginting.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Taman Rekreasi Pantai (TRP) Kartini Rembang merupakan kawasan wisata pantai unggulan Kabupaten Rembang yang secara resmi dioperasikan sebagai objek wisata yang terletak di Kabupaten Rembang. Akan tetapi dalam perkembangannya, Taman Rekreasi Pantai (TRP) Kartini Rembang memiliki beberapa masalah seperti sarana dan prasarana yang sudah tidak layak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal dan merumuskan strategi untuk upaya pengembangan Taman Rekreasi Pantai (TRP) Kartini Rembang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif preskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi dan studi kepustakaan. Pada penelitian ini menggunakan teori perencanaan startegis yang dikemukakan oleh John. M. Bryson dengan teknik analisis SWOT dan uji litmus guna merumuskan strategi. Hasil penelitian dari analisis SWOT ditemukan terdapat 13 isu strategis pengembangan dengan telah dilakukan uji litmus diperoleh 8 isu dengan sifat strategis yang dapat diterapkan dalam pengembangan. Saran dari penelitian adanya memperbaiki dan meningkatkan perawatan sarana dan prasarana; meningkatkan kerjasama dengan stakeholder; meningkatkan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia; meningkatkan kerjasama dengan UMKM lokal; serta meningkatkan promosi melalui berbagai media.

Actions (login required)

View Item