SARI, Endah Mutiara (2023) REKONSTRUKSI MODEL BISNIS DALAM MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING (Studi Kasus pada PT.STN). Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1._T___Cover___12010121420184.pdf - Published Version Download (251kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4._T___Abstrak_(Inggris)___12010121420184.pdf - Published Version Download (289kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5._T___Abstrak_(Indonesia)___12010121420184.pdf - Published Version Download (228kB)
	Text (Daftar Isi) 6._T___Daftar_Isi___12010121420184.pdf - Published Version Download (266kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12._T___Daftar_Pustaka___12010121420184.pdf - Published Version Download (313kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16._T___Fulltext_PDF_Bookmarks___12010121420184.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Tiga masalah utama yang paling tinggi dialami oleh perusahaan konstruksi
ialah permintaan jasa konstruksi yang menurun, tingkat persaingan yang tinggi, dan
harga material yang tidak stabil. Keadaan ini menunjukkan bahwa ditengah
persaingan yang sangat ketat, prospek bisnis berupa permintaan jasa konstruksi
semakin sempit sehingga menuntut setiap perusahaan konstruksi untuk dapat
memiliki keunggulan bersaing mereka masing-masing. Penelitian ini bertujuan
untuk merekonstruksi model bisnis di PT.STN dan mengidentifikasi inovasi serta
rencana strategis dalam inovasi model bisnis PT.STN.
Penelitian ini menggunakan teknik wawancara mendalam pada tujuh
informan yang memiliki latar belakang pekerjaan manajerial di plant PT.STN di
Pekalongan dan Kudus. Hasil penelitian menunjukkan berbagai elemen model
bisnis dalam konsep model bisnis canvas. Inovasi model bisnis melalui uncaptured
value pada penelitian ini menemukan perlunya inovasi pada key resources
(penambahan sistem dan aturan perusahaan, timbangan, mesin AMP, truk mixer,
mesin pemecah batu, dan peningkatan sumber daya manusia), customer
relationship (penambahan survei kepuasan pelanggan), key activities (penambahan
pembinaan dan pelatihan karyawan, peningkatan penyimpanan material dan
produksi , peningkatan aktivitas pencarian proyek), key partners (bank), channel
(penambahan promo), dan cost structure (penekanan value dari pemeliharaan alat
produksi).

Actions (login required)

View Item