Danitasari, Mega Adila and Larasati, Endang (2020) MANAJEMEN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN WONOSOBO TERKAIT SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) /71/ADM.PUBLIK/2020. Undergraduate thesis, Faculty of Social and Political Science.

	Text COVER.pdf - Published Version Download (483kB)
	Text BAB 1.pdf - Published Version Download (566kB)
	Text BAB 2.pdf - Published Version Download (141kB)
	Text BAB 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (312kB)
	Text BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (304kB)
	Text BAB 5.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (212kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (94kB)

Abstract

Manajemen kinerja diadaptasi oleh organisasi publik menjadi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan dasar hukum Peraturan Presiden nomer 29 Tahun 2014. Penyelenggaraan SAKIP mencangkup proses atau siklus yang sistematis dan berkesinambungan yang digunakan sebagai bentuk pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah. Penyelenggaraan SAKIP di Sekretariat Daerah Kabupaten Wonosobo pada tahun 2017 memperoleh nilai 56.18 dengan predikat CC (cukup) dan pada tahun 2018 memperoleh nilai 62.70 dengan predikat B (baik). Hal ini menunjukan adanya perbaikan kinerja antara tahun 2017 ke 2018 namun belum maksimal. Oleh karenanya, diperlukan analisis mendalam penyelenggaraan SAKIP di Sekretariat Daerah Kabupaten untuk mempercepat mencapai predikat AA (sangat memuaskan) sehingga pelayanan publik yang diberikan dapat prima dan kesejahteraan masyarakat terjamin. Teori yang digunakan yaitu teori administrasi publik, manajemen, manajemen publik, kinerja, manajemen kinerja khususnya siklus manajemen kinerja milik Amstrong dan Baron. Sehubungan dengan hal tersebut, penelitian ini melihat fenomena penelitian dari sudut pandang fungsi-fungsi manajemen yang dikaitkan dengan siklus atau urutan manajemen kinerja dalam penyelenggaraan SAKIP. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data yang melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan penyelenggaraan SAKIP di Sekretariat Daerah Kabupaten Wonosobo sudah sesuai dengan ketentuan, namun perencanaan yang kurang matang. Pengorganisasi yang dilakukan melalui koordinasi belum dilakukan secara optimal. Aktuasi yang dilakukan sudah sesuai dengan ketentuan dan kebutuhan di Sekretariat Daerah. Pelaksanaan umpan balik dari pengawasan belum optimal.

Kata Kunci: Kinerja, Manajemen Kinerja, Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

Actions (login required)

View Item