YUNANIK, Yunanik (2013) IMPLEMENTASI ANALISIS JABATAN DALAM RANGKA MENYIAPKAN ORGANISASI AKAMIGAS MENUJU STEM “Akamigas” (Studi pada Akademi Minyak dan Gas Bumi, Cepu). Masters thesis, UNDIP : Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1.T-COVER-12010111400201.pdf - Published Version Download (176kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4.T-Abstract ing-12010111400201.pdf - Published Version Download (168kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5.T-Absrtrak ind-12010111400201.pdf - Published Version Download (170kB)
	Text (Daftar Isi) 6.T-Daftar Isi - 12010111400201.pdf - Published Version Download (182kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12.T-Dftar Pustaka-12010111400201.pdf - Published Version Download (183kB)
	Text (Fulltetx PDF Bookmarks) 16T-Full text pdf Bookmark-12010111400201.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Studi kasus ini bertujuan untuk memahami implementasi analisis jabatan
dan melakukan analisis jabatan secara benar dan objektif, riil, transparan serta
menyeluruh dan lengkap atas seluruh informasi jabatan dalam rangka menyiapkan
organisasi Akamigas menuju STEM “Akamigas”. Materi studi kasus ini terdiri
dari hasil dari analisis jabatan yaitu berupa uraian jabatan (job description) dan
spesifikasi jabatan (job spesification). Disamping itu studi kasus ini juga
menggambarkan kendala-kendala yang dihadapi dalam penerapan hasil analisis
jabatan.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, dimana pengumpulan datanya
dilakukan dengan observasi, wawancara, studi dokumentasi dan memperoleh
informasi melalui Forum Group Discussion (FGD) dengan maksud diperoleh
hasil pemaknaan yang objektif, sehingga mampu menggali lebih dalam tentang
Pelaksanaan Analisis Jabatan dalam rangka menyiapkan organisasi Akamigas
menuju STEM ”Akamigas”. Hasil pengumpulan data dianalisis dengan metode
kualitatif menggunakan paradikma diskriptif. Pendekatan fenomenologi yang
diperkuat dengan etnografi untuk mencari insightyang digunakan mendiskripsikan
pemahaman yang mendalamatas penerapan hasil analisis jabatan yang sudah ada.
Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara umum hasil analisis
jabatan yang ideal belum tercapai, meskipun para pegawai dan pimpinan
memahami makna analisis jabatan.Ada beberapa kesalahan dalam pelaksanaan
analisis jabatan termasuk proses, implementasi, evaluasi jabatan, assesment
individu,pengembangan diklat,kompetensi jabatan,keterbatasanSDM saat ini dan
kurangnya komunikasi yang menjadi penyebab permasalahan yang ada.
Selanjutnya melakukan analisis seluruh informasi jabatan menuju organisasi
STEM “Akamigas” melalui suatu studi yang secara sistematis dan teratur
mengumpulkan semua informasi dan fakta yang berhubungan dengan suatu
jabatan, hasil penelitian ini menunjukkan, (1) adanya uraian tugas yang belum
tercakup dalam analisis jabatan lama, (2) adanya perubahan struktur organisasi
Sekolah Tinggi mempengaruhi perubahan pada eselonisasi dan jumlah jabatan
yang tersedia serta perubahan nomenklatur unit-unit organisasi.

Actions (login required)

View Item