RUKANDA, Yobi Pratama (2013) ANALISIS PEMETAAN BUDAYA ORGANISASI MENGGUNAKAN ORGANIZATIONAL CULTURE ASSESSMENT INSTRUMENT PADA PT. NJONJA MENEER. Undergraduate thesis, UNDIP : Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1.S-COVER-C2A009112.pdf - Published Version Download (6MB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4.S-ABSTRACT-C2A009112.pdf - Published Version Download (6MB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5.S-ABSTRAK-C2A009112.pdf - Published Version Download (6MB)
	Text (Daftar Isi) 6.S-DAFTAR ISI-C2A009112.pdf - Published Version Download (6MB)
	Text (Daftar Pustaka) 12.S-DAFTAR PUSTAKA-C2A009112.pdf - Published Version Download (6MB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16.S-Fulltext PDF Bookmarks-C2A009112.pdf Restricted to Repository staff only Download (7MB)

Abstract

Persaingan yang ketat pada era globalisasi merupakan tantangan sekaligus
pendorong setiap perusahaan untuk selalu melakukan perubahan yang
berkelanjutan agar mampu berkembang dan mempertahankan eksistensinya.
Untuk wujudkan hal tersebut, setiap perusahaan perlu memiliki budaya organisasi
yang dirumuskan secara sistematis agar mampu menjadi penyambung rantai
kesuksesan sebuah perusahaan dalam mewujudkan visi dan misi yang telah
ditetapkan. Dengan budaya organisasi yang sesuai, nilai-nilai perusahaan dapat
tertanam dengan baik di dalam setiap individu karyawan perusahaan. PT. Njonja
Meneer merupakan perusahaan yang berangkat dari sebuah usaha keluarga
dimana nilai-nilai keluarga pendiri masih sangat kuat tertanam pada perusahaan.
Namun seiring perkembangan perusahaan, belum ada budaya organisasi yang
secara sistematis dirumuskan sebagai pedoman perusahaan penerapan nilai-nilai
perusahaan. Oleh karena itu, pada penelitian ini dilakukan pemetaan budaya
organisasi yang bertujuan menganalisis profil budaya organisasi saat ini dan lima
tahun mendatang sebagai masukan bagi perusahaan dalam merumuskan budaya
organisasi yang sesuai.
Penelitian ini dilakukan dengan metode OCAI (Organizational Culture
Assessment Instrument) yang disurvey terhadap manajer, kepala bagian, dan staff.
Melalui pendekatan deskriptif kuantitatif kiranya mampu mengungkapkan dan
menganalisis profil budaya PT. Njonja Meneer saat ini dan lima tahun mendatang.
Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukan bahwa adanya
persamaan persepsi antara manajer, kepala bagian, dan staff yang menyebutkan
bahwa profil budaya PT. Njonja Meneer saat ini adalah clan. Akan tetapi, persepsi
profil budaya yang diharapkan lima tahun mendatang berbeda pada setiap jenjang
jabatan. Manager mengharapkan budaya adhocracy dominan di perusahaan pada
lima tahun mendatang. Sementara itu kepala bagian mengharapkan budaya market
sebagai budaya yang dominan pada lima tahun mendatang. Sedangkan Staff
mengharapkan budaya clan dan market dominan pada lima tahun mendatang.
Gambaran budaya saat ini dan perbedaan persepsi antar jenjang jabatan mengenai
harapan budaya organisasi di waktu yang akan datang dapat menjadi bahan
pertimbangan perusahaan untuk merumuskan budaya yang sesuai dengan
perusahaan dalam mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan.

Actions (login required)

View Item