Amandangi, Ghesmada Reswari (2026) ANALISIS PROSES PENGADAAN POWER TOOL DAN MEASURING TOOL PRODUKSI PESAWAT N219 DENGAN METODE PEMILIHAN LANGSUNG DI PT XYZ BANDUNG. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text Tugas Akhir SV - Ghesmada Reswari A - 056.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (10MB) | Request a copy
	Text COVER 1 GHESMA.pdf - Published Version Download (764kB)
	Text BAB 1 GHESMA.pdf - Published Version Download (104kB)
	Text BAB 2 GHESMA.pdf - Published Version Download (827kB)
	Text BAB 3 GHESMA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (624kB) | Request a copy
	Text BAB 4 GHESMA.pdf - Published Version Download (3MB)
	Text BAB 5 GHESMA.pdf - Published Version Download (82kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA GHESMA.pdf - Published Version Download (91kB)
	Text LAMPIRAN GHESMA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Efektivitas pengadaan barang dan jasa menjadi faktor penting dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan. Namun, proses pengadaan power tool dan measuring tool di PT XYZ masih menghadapi permasalahan, yaitu overbudget yang mengakibatkan lamanya proses Request For Quotation (RFQ), keterlambatan penerbitan Purchase Order (PO), serta keterlambatan pengiriman barang oleh vendor. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas proses pengadaan power tool dan measuring tool produksi pesawat N219 serta menyusun usulan perbaikan proses menggunakan pendekatan Business Process Management (BPM). Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Analisis efektivitas mengacu pada indikator efektivitas, sedangkan perbaikan proses dilakukan menggunakan tahapan BPM. Data diperoleh melalui observasi nonpartisipatif, wawancara semi terstruktur dengan user, planner, dan buyer, serta dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengadaan belum sepenuhnya efektif. Ketidakefektifan disebabkan oleh belum tercapainya indikator ketepatan waktu dan ketepatan perhitungan biaya akibat overbudget dan panjangnya proses administrasi, sedangkan indikator ketepatan menentukan tujuan dan ketepatan sasaran telah terpenuhi. Penelitian ini menghasilkan usulan perbaikan proses melalui penambahan
tahapan pengecekan sebelum persetujuan FPBJ dan verifikasi oleh bagian procurement sebelum penerbitan Purchase Requisition (PR) sehingga diharapkan dapat meminimalkan overbudget dan meningkatkan efektivitas proses pengadaan.

Actions (login required)

View Item