FEBZA, Nanda (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN HIERARCHY CULTURE DENGAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN DI PT PERTAMINA (PERSERO) FUNGSI MARINE REGION IV. Masters thesis, UNDIP : Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. T - Cover - 12010115420116.pdf - Published Version Download (374kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. T - Abstrak ( Inggris ) - 12010115420116.pdf - Published Version Download (340kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. T - Abstrak ( Indonesia ) - 12010115420116.pdf - Published Version Download (519kB)
	Text (Daftar Isi) 6. T - Daftar Isi - 12010115420116.pdf - Published Version Download (353kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. T - Daftar Pustaka - 12010115420116.pdf - Published Version Download (468kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. T - Fulltext PDF Bookmarks - 12010115420116.pdf Restricted to Repository staff only Download (7MB)

Abstract

Fenomena dan kondisi yang akan dianalisis lebih lanjut di dalam penelitian
ini yaitu kinerja TKJP PT. Pertamina (Persero) Marine Region IV yang mengalami
variasi kinerja seperti yang terlihat dari data rata-rata kinerja kinerja TKJP PT.
Pertamina (Persero) Marine Region IV. Hal ini diduga terjadi karena adanya
masalah generasional yang timbul pada PT. Pertamina (Persero) Marine Region IV
dimana banyak posisi pimpinan fungsi (middle management) yang berusia muda
(Gen Y) saat ini muncul menjadi pimpinan bagi TKJP PT. Pertamina (Persero)
Marine Region IV yang notabene sudah berusia lebih dari mereka. Berdasarkan
riset gap, diduga terdapat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional Gen Y
dan hierarchy culture yang mempengaruhi lingkungan kerja non fisik dan
berdampak pada kepuasan kerja serta kinerja TKJP PT. Pertamina (Persero) Marine
Region IV. Mengacu kepada permasalahan tersebut, maka fokus dalam penelitian
ini yaitu mengenai cara meningkatkan kinerja Tenaga Kerja Penunjang TKJP PT.
Pertamina (Persero) Marine Region IV.
Populasi yang dipilih pada penelitian ini adalah seluruh karyawan TKJP
PT. Pertamina (Persero) Marine Region IV yang berjumlah 140 orang karyawan.
Jumlah responden yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 140 orang TKJP
PT. Pertamina (Persero) Marine Region IV. Teknik pengambilan sampel dalam
penelitian ini adalah metode sensus. Metode pengumpulan data adalah dengan
menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural
Equation Modelling.
Berdasarkan penelitian, gaya kepemimpinan transformasional tidak
berpengaruh terhadap lingkungan kerja non fisik, hierarchy culture berpengaruh
positif terhadap lingkungan kerja non fisik, lingkungan kerja non fisik tidak
berpengaruh terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja non fisik tidak berpengaruh
terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan, terdapat pengaruh tidak langsung dari gaya kepemimpinan
transformasional, hierarchy culture dan lingkungan kerja non fisik terhadap
kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Dalam hal pengujian fit model, menyatakan
bahwa model memiliki fit yang baik. Sehingga dari hal ini dapat disimpulkan bahwa
model memiliki fit yang cukup baik untuk memprediksi kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item