Tsani, Helmi (2025) ANALISIS STRATEGI PENANGGULANGAN KRISIS ANGGARAN KONI JAWA TENGAH (STUDI: PENINGKATAN PRESTASI DALAM PERSIAPAN PON XXI ACEH-SUMUT 2024). Undergraduate thesis, UNIVERSITAS DIPONEGORO.

	Text Helmi Tsani_Cover - Helmi Tsani.pdf - Published Version Download (513kB)
	Text Helmi Tsani_BAB I - Helmi Tsani.pdf - Published Version Download (931kB)
	Text Helmi Tsani_BAB II - Helmi Tsani.pdf - Published Version Download (456kB)
	Text Helmi Tsani_BAB III - Helmi Tsani.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (919kB)
	Text Helmi Tsani_BAB IV - Helmi Tsani.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (412kB)
	Text Helmi Tsani_Daftar Pustaka - Helmi Tsani.pdf - Published Version Download (288kB)
	Text Helmi Tsani_Lampiran - Helmi Tsani.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi penanggulangan krisis anggaran yang dihadapi Komite Olahraga Nasional Indonesia (KONI) Provinsi Jawa Tengah dalam rangka persiapan Pekan Olahraga Nasional (PON) XXI Aceh–Sumut 2024. Dengan mengintegrasikan kerangka Strategic Plannig dan analisis SWOC dari John M. Bryson (2004), penelitian ini mengeksplorasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi ketersediaan dan pemanfaatan sumber daya keuangan. Data kualitatif dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pengurus KONI, pelatih, dan atlet, serta observasi pelaksanaan inovasi pendanaan seperti diversifikasi sumber dana melalui program “Adopsi Atlet Unggulan.” Hasil analisis SWOC mengidentifikasi kekuatan berupa struktur SDM berpengalaman dan dukungan pemerintah provinsi, kelemahan ketergantungan pada dana APBD, peluang kemitraan riset dan program CSR, serta ancaman fluktuasi ekonomi dan perubahan regulasi nasional. Berdasarkan matriks COWS, dikembangkan empat kelompok strategi: S-O untuk memaksimalkan kemitraan publik-swasta, W-O untuk memperkuat tata kelola keuangan melalui e-budgeting, S-C untuk memitigasi risiko fiskal lewat efisiensi operasional, dan W-C guna memperbarui SOP serta audit independen. Implementasi inovasi strategis ini berhasil berkontribusi pada capaian 71 emas, 74 perak, dan 115 perunggu pada PON XXI Aceh–Sumut 2024 nyaris memenuhi target. Temuan penelitian ini memperkaya literatur manajemen strategi dan analisis SWOC sekaligus menawarkan kerangka aplikatif bagi organisasi olahraga dalam menangani krisis anggaran secara berkelanjutan

Actions (login required)

View Item