Search for collections on Undip Repository

KONSTRUKSI MODEL SUSTAINABLE WOMAN ISLAMIC LEADERSHIP BERBASIS KHADIMUL UMMAH

RAHMAWATI, Shintya Novita (2026) KONSTRUKSI MODEL SUSTAINABLE WOMAN ISLAMIC LEADERSHIP BERBASIS KHADIMUL UMMAH. Doctoral thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

[thumbnail of Cover] Text (Cover)
1. D - Cover - 12020119510018.pdf - Published Version

Download (68kB)
[thumbnail of Abstrak (Inggris)] Text (Abstrak (Inggris))
4. D - Abstract (Inggris) - 12020119510018.pdf - Published Version

Download (290kB)
[thumbnail of Abstrak (Indonesia)] Text (Abstrak (Indonesia))
5. D - Abstrak (Indonesia) - 12020119510018.pdf - Published Version

Download (164kB)
[thumbnail of Daftar Isi] Text (Daftar Isi)
6. D - Daftar Isi - 12020119510018.pdf - Published Version

Download (374kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka)
14. D - Daftar Pustaka - 12020119510018.pdf - Published Version

Download (467kB)
[thumbnail of Fulltext PDF Bookmarks] Text (Fulltext PDF Bookmarks)
18. D - Fulltext PDF Bookmarks - 12020119510018.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (5MB)

Abstract

Kajian ini membahas makna kepemimpinan perempuan Muslim
berkelanjutan berbasis khadimul ummah pada pemimpin Aisyiyah di Jawa Tengah. Fokus utama diarahkan pada pemahaman pengalaman kepemimpinan perempuan Aisyiyah serta perumusan model Sustainable Woman Islamic Leadership berbasis khadimul ummah dalam perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia. Latar belakang kajian ini berangkat dari keterbatasan teori kepemimpinan Barat, kepemimpinan perempuan, dan kepemimpinan Islam normatif dalam menjelaskan pengalaman kepemimpinan perempuan Muslim yang berakar pada nilai spiritual, pelayanan, kebermanfaatan sosial, kaderisasi, musyawarah, dan keberlanjutan gerakan.
Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode fenomenologi transendental. Informan terdiri atas sepuluh pemimpin perempuan Aisyiyah di Jawa Tengah yang dipilih secara purposif berdasarkan pengalaman kepemimpinan, keterlibatan dalam pengambilan keputusan organisasi, serta
pemahaman terhadap nilai-nilai kepemimpinan Islam. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif terbatas, dan studi dokumentasi.
Analisis dilakukan melalui tahapan epoché, reduksi fenomenologis, pengembangan relasi noetic-noematic, eidetic reduction, dan individual critical review untuk menemukan esensi pengalaman kepemimpinan.
Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan perempuan Aisyiyah dimaknai sebagai amanah spiritual, praktik pelayanan umat, dan tanggung jawab sosial. Makna tersebut diwujudkan melalui khidmah, keteladanan, musyawarah, kerja kolektif, kaderisasi, serta orientasi pada maslahah. Khadimul ummah tidak hanya dipahami sebagai konsep pengabdian, tetapi sebagai basis kesadaran kepemimpinan yang mengintegrasikan tauhid, amanah, hisab, khidmah, maslahah, dan keberlanjutan organisasi. Dari temuan tersebut dirumuskan model Sustainable
Woman Islamic Leadership berbasis khadimul ummah, yaitu model kepemimpinan perempuan Muslim yang berakar pada kesadaran spiritual, dijalankan melalui pelayanan dan pengembangan sumber daya manusia, serta diarahkan pada keberlanjutan nilai, kader, organisasi, dan kemaslahatan umat.
Kontribusi teoretis kajian ini terletak pada pengembangan konsep kepemimpinan perempuan Muslim dalam kerangka kepemimpinan Islam dan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis nilai. Secara praktis, model yang dihasilkan dapat menjadi rujukan bagi Aisyiyah, Muhammadiyah, dan organisasi
sosial-keagamaan dalam mengembangkan kepemimpinan perempuan yang kontekstual, berkelanjutan, dan berorientasi pada pelayanan umat.

Item Type: Thesis (Doctoral)
Uncontrolled Keywords: Muslim Women‟s Leadership; Khadimul Ummah; Aisyiyah; Transcendental Phenomenology; Sustainable Woman Islamic Leadership.
Subjects: Economics and Business
Economics and Business > Management
Divisions: Faculty of Economics and Business > Doctor Program in Economics
Depositing User: Doktor Ekonomi Lib
Date Deposited: 07 Jul 2026 07:03
Last Modified: 07 Jul 2026 07:05
URI: https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/56152

Actions (login required)

View Item View Item