Pranandhito, Muhammad Auzan (2026) Analisis Pengendalian Mutasi Barang Antar Gudang Pada PT Industri Kereta Api (Persero) Madiun Menggunakan Metode Committee of Sponsoring Organizations (COSO). Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text COVER - M AUZAN PRANANDHITO (1).pdf - Published Version Download (432kB)
	Text BAB I - M AUZAN PRANANDHITO.pdf - Published Version Download (36kB)
	Text BAB II - M AUZAN PRANANDHITO.pdf - Published Version Download (127kB)
	Text BAB III - M AUZAN PRANANDHITO.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (57kB) | Request a copy
	Text BAB IV - M AUZAN PRANANDHITO.pdf - Published Version Download (451kB)
	Text BAB V - M AUZAN PRANANDHITO.pdf - Published Version Download (18kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA - M AUZAN PRANANDHITO.pdf - Published Version Download (131kB)
	Text LAMPIRAN - M AUZAN PRANANDHITO.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text FULL TEXT - M AUZAN PRANANDHITO.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Pengendalian persediaan pada mutasi barang antar gudang sangat kritis bagi kelancaran logistik manufaktur. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal mutasi barang proyek Kereta Commuter Indonesia (KCI) di PT Industri Kereta Api (Persero). Latar belakang penelitian adalah tingginya tingkat deviasi persediaan sebesar 4,66% (35.926 dari 770.284 pieces) selama Juni-Oktober, dengan puncak pada Juni (12,52%) dan Juli (3,23%). Metode
penelitian menggunakan kualitatif deskriptif melalui wawancara empat informan kunci, observasi, dan studi dokumentasi. Evaluasi data menggunakan kerangka kerja Committee of Sponsoring Organizations (COSO). Hasil penelitian menemukan kelemahan signifikan pada tiga komponen COSO. Pada aktivitas pengendalian, terjadi pengabaian Standar Operasional Prosedur (SOP) berupa
pengambilan fisik mendahului administrasi (SOP bypass) untuk permintaan mendesak. Pada informasi dan komunikasi, keterbatasan hak akses sistem SAP memicu keterlambatan pembaruan stok. Pada pemantauan, kapasitas stock opname
fisik komponen masif dinilai kurang. Kesimpulannya, deviasi bersumber dari penundaan pencatatan dokumen dan pelanggaran prosedur serah terima. Sebagai
solusi, diusulkan penerapan SOP Otorisasi Material Urgent berbasis E-Approval,
serta SOP Penerimaan Material Mutasi dengan mekanisme Purchase Order-Stock
Transfer Order (PO-STO) terintegrasi SAP dan penetapan Zona Terbatas
(Restricted Zone).

Actions (login required)

View Item