Wulandari, Dyah Eka and Wulandari, Dyah (2026) PENERAPAN CSR DENGAN PENDEKATAN PIRAMIDA CARROLL DI PT AGRIKENCANA PERKASA PADA PETANI LOKAL DESA CEPER KABUPATEN KLATEN. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text COVER DYAHHH.pdf - Published Version Download (424kB)
	Text bab 1.pdf - Published Version Download (258kB)
	Text bab 2.pdf - Published Version Download (500kB)
	Text bab 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (332kB) | Request a copy
	Text bab 4.pdf - Published Version Download (877kB)
	Text bab 5.pdf - Published Version Download (210kB)
	Text lampiran.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (581kB) | Request a copy
	Text daftar pustaka.pdf - Published Version Download (228kB)
	Text TA Dyah Eka Wulandari full tekss.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kesenjangan antara potensi pertanian di Desa Ceper, Kabupaten Klaten, dengan tingkat kesejahteraan petani lokal yang masih perlu ditingkatkan. Kondisi tersebut mendorong pentingnya peran perusahaan me-lalui program Corporate Social Responsibility (CSR). Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan CSR PT Agrikencana Perkasa berdasarkan pendekatan Piramida Carroll serta mengidentifikasi faktor penghambat pelaksanaannya menggunakan pendekatan 5M+1E (Man, Money, Material, Method, Machine, dan Environment). Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Agrikencana Perkasa telah menerapkan empat dimensi Piramida Carroll, yaitu tanggung jawab ekonomi, hukum, etika, dan filantropi. Perusahaan juga menerapkan zero waste system dengan mengolah limbah peternakan menjadi pupuk organik yang disalurkan kepada petani melalui program CSR. Praktik tersebut selaras dengan konsep green logistics karena mendukung pemanfaatan kembali limbah serta distribusi sumber daya yang ramah lingkungan. Namun, pelaksanaan CSR masih menghadapi kendala pada aspek Man, Money, Method, dan Machine, meliputi keterbatasan sumber daya manusia, anggaran yang belum tetap, belum adanya SOP tertulis, serta pemanfaatan teknologi informasi yang masih terbatas. Penelitian ini menghasilkan rekomendasi berupa penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk mendukung pelaksanaan CSR yang lebih terstruktur, transparan, efektif, dan berkelanjutan.

Actions (login required)

View Item