Tyastorini, Joanne Evin and Prabawani, Bulan (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK UNTUK MENINGKATKAN LABA PADA PRODUK MINYAK KAYU PUTIH MELALUI ANALISIS SWOT (Studi pada KBM IHHBK Perhutani Jawa Timur). Undergraduate thesis, FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS DIPONEGORO.

	Text Joanne Evin Tyastorini_14030119140162_COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (856kB)
	Text Joanne Evin Tyastorini_14030119140162_BAB I.pdf - Submitted Version Download (645kB)
	Text Joanne Evin Tyastorini_14030119140162_BAB II.pdf - Submitted Version Download (485kB)
	Text Joanne Evin Tyastorini_14030119140162_BAB III.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (669kB)
	Text Joanne Evin Tyastorini_14030119140162_BAB IV.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (160kB)
	Text Joanne Evin Tyastorini_14030119140162_BAB V.pdf - Submitted Version Download (158kB)
	Text Joanne Evin Tyastorini_14030119140162_Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version Download (374kB)
	Text Joanne Evin Tyastorini_14030119140162_LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Industri minyak kayu putih sebagai bagian dari sektor hasil hutan bukan kayu
memiliki potensi besar di Indonesia, namun menghadapi tantangan berupa fluktuasi
permintaan, persaingan produk impor, serta penurunan kinerja produksi dan laba
perusahaan. Penurunan tingkat produksi minyak kayu putih KBM IHHBK
Perhutani Jawa Timur diduga karena belum optimalnya strategi pengembangan
produk yang diterapkan. Melihat permasalahan tersebut maka penelitian ini
bertujuan mengidentifikasi strategi yang tepat untuk pengembangan produknya
guna meningkatkan laba perusahaan melalui pemanfaatan faktor internal dan
eksternal yang memengaruhi kinerja usaha.
Penelitian dilakukan di KBM IHHBK Perhutani Jawa Timur dimana peneliti ikut
mengamat kegiatan operasional dan prduksi yang dilakukan. Perusahaan memiliki
peran penting dalam pengelolaan hasil hutan bukan kayu dan memanfaatkan
sumber daya yang tersedia untuk menghasilkan minyak kayu putih sebagai produk
unggulan yang dipasarkan kepada berbagai segmen konsumen. Minyak kayu putih
mereka juga merupakan salah satu produk terunggul yang mereka miliki.
Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik
pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap tiga
informan utama. Para informan tersebut yakni General Manager, Manager
Penjualan dan CRM, serta Manager Industri Minyak Kayu Putih di KBM IHHBK
Perhutani Jawa Timur. Analisis dilakukan menggunakan matriks IFAS, EFAS,
Faktor Kunci Keberhasilan, dan Matriks SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan pada
ketersediaan bahan baku dan peluang pasar yang besar, namun menghadapi
kelemahan pada keterbatasan modal dan kualitas produk yang belum optimal, serta
ancaman dari produk impor yang lebih kompetitif. Posisi perusahaan berada pada
kondisi yang memerlukan strategi pengembangan produk yang adaptif, dengan
prioritas pada peningkatan kualitas, inovasi produk, dan efisiensi proses produksi.
Penelitian ini menegaskan bahwa penerapan strategi pengembangan produk
berbasis analisis SWOT dapat meningkatkan daya saing dan berpotensi
meningkatkan laba perusahaan. Adanya hal tersebut memunculkan implikasi pada
perusahaan agar perlu fokus pada inovasi berkelanjutan dan penguatan kualitas
produk.
Kata Kunci : Strategi Pengembangan Produk, Laba, Analisis SWOT
No. 167 Administrasi Bisnis 2026

Actions (login required)

View Item