Syah, Zacha Lavinia Balqis (2026) IMPLEMENTASI LEAN WAREHOUSING DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING (VSM) PADA PROSES OUTBOUND DI GUDANG E PT BGR LOGISTIK INDONESIA KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text TA_Zacha Lavinia Balqis Syah_FULL BAB.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (23MB) | Request a copy
	Text COVER (2).pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB I (3).pdf - Published Version Download (170kB)
	Text BAB II (2).pdf - Published Version Download (294kB)
	Text BAB III (2).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (232kB) | Request a copy
	Text BAB IV (2).pdf - Published Version Download (6MB)
	Text BAB V (2).pdf - Published Version Download (117kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA (3).pdf - Published Version Download (117kB)
	Text LAMPIRAN (3).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (15MB) | Request a copy

Abstract

Sektor logistik yang terus berkembang menuntut perusahaan untuk meningkatkan kelancaran operasional pergudangan guna mendukung kelancaran distribusi barang kepada pelanggan. PT BGR Logistik Indonesia Kantor Wilayah DKI Jakarta sebagai penyedia jasa Third Party Logistics (3PL) menghadapi permasalahan ketidakefisienan pada proses outbound di Gudang E yang ditunjukkan oleh total waktu aktual sebesar 51,5 menit yang melebihi estimasi waktu standar sebesar 40 menit. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi aktual proses outbound, mengidentifikasi jenis pemborosan (waste) yang terjadi, serta merumuskan usulan perbaikan menggunakan pendekatan Lean Warehousing. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui observasi langsung, wawancara mendalam dengan tiga informan, dan
dokumentasi perusahaan dengan analisis data menggunakan Value Stream Mapping (VSM). Hasil penelitian menunjukkan adanya tiga jenis pemborosan pada proses outbound, yaitu waste motion, waste waiting, dan waste overprocessing, dengan nilai Process Cycle Efficiency (PCE) current state sebesar 57,3%. Melalui penyusunan future state VSM, nilai PCE meningkat menjadi 70,2% dengan pengurangan tahapan yang awalnya 14 tahapan (51,5 menit) menjadi 12 tahapan (42 menit) sehingga terdapat penghematan waktu proses sebesar 9,5 menit. Terdapat enam usulan perbaikan yang berfokus pada pengurangan pemborosan guna meningkatkan kelancaran operasional proses outbound di Gudang E PT BGR Logistik Indonesia Kantor Wilayah DKI Jakarta secara berkelanjutan.

Actions (login required)

View Item