Nurhabibah, Isna (2026) Peran E-procurement dalam Mengurangi Lead time Proses Purchase Requsition ke Purchase Order (PR–PO) di PT Mega Manunggal Property Tbk Jakarta. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text Isna Nurhabibah_Full Skirpsi_Procurement (1).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy
	Text cover skripsi.pdf - Published Version Download (579kB)
	Text bab 1 skripsi.pdf - Published Version Download (317kB)
	Text bab 2 (1).pdf - Published Version Download (462kB)
	Text bab 3 (1).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (399kB) | Request a copy
	Text bab 4 (2).pdf - Published Version Download (934kB)
	Text bab 5 (1).pdf - Published Version Download (222kB)
	Text daftar pustaka (3).pdf - Published Version Download (211kB)
	Text lampiran (4).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (450kB) | Request a copy

Abstract

Penerapan e-procurement menjadi salah satu upaya perusahaan dalam meningkatkan efisiensi proses pengadaan barang dan jasa. PT Mega Manunggal Property Tbk Jakarta telah menerapkan sistem e-procurement pada proses Purchase Requisition (PR) hingga Purchase Order (PO), namun masih ditemukan keterlambatan yang memengaruhi lead time pengadaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi e-procurement pada proses PR–PO, mengkaji perannya dalam mengurangi lead time, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan proses tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa e-procurement telah diterapkan pada sebagian besar tahapan pengadaan, mulai dari pengajuan PR, proses approval, permintaan penawaran kepada vendor, evaluasi vendor, hingga penerbitan PO. Penerapan e-procurement berperan dalam mengurangi lead time melalui digitalisasi proses, integrasi data dalam satu sistem, serta pemantauan proses secara real-time yang meningkatkan transparansi dan kemudahan akses informasi. Namun, implementasinya belum sepenuhnya optimal karena masih terdapat beberapa aktivitas yang dilakukan secara manual, seperti registrasi vendor dan komunikasi lanjutan dengan vendor. Faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan meliputi keterlambatan approval, ketidaklengkapan data PR, keterlambatan penyampaian quotation dari vendor, keterbatasan ketersediaan barang, serta kendala teknis pada sistem. Oleh karena itu, diperlukan optimalisasi sistem dan peningkatan koordinasi antar pihak untuk mendukung proses pengadaan yang lebih efektif dan efisien.

Actions (login required)

View Item