CAROLINE, caroline (2004) ANALISIS KINERJA PENERIMAAN RETRIBUSI PASAR DI KOTA SALATIGA. Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1.T-Cover-C4B000105.pdf - Published Version Download (169kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4.T-Abstrak (Inggris)-C4B000105.pdf - Published Version Download (167kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5.T-Abstrak (Indonesia)-C4B000105.pdf - Published Version Download (167kB)
	Text (Daftar isi) 6.T-Daftar Isi-C4B000105.pdf - Published Version Download (292kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12.T-Daftar Pustaka-C4B000105.pdf - Published Version Download (413kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16.T-Fulltext PDF Bookmarks-C4B000105.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Pertambahan jumlah penduduk Kota Salatiga dengan segala aktivitasnya
menuntut pemenuhan kebutuhan pelayanan jasa prasarana dan sarana umum seperti pasar.
Pasar sebagai sarana berfungsi menampung hasil sektor pertanian, industri rumah tangga,
serta mempercepat laju pertumbuhan ekonomi daerah Kota Salatiga.Berdasarkan data
yang diperoleh dari Dinas Pasar dan PKL Kota Salatiga diketahui bahwa penerimaan
retribusi pasar Kota Salatiga tidak efektif tetapi efisien. Hal ini menunjukkan adanya
kinerja penerimaan retribusi pasar yang efisien tetapi tidak efektif. Permasalahannya
adalah adanya kinerja penerimaan retribusi pasar di kota salatiga yang kurang efektif dan
adanya beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja penerimaan retribusi pasar di Kota
Salatiga yaitu faktor internal dan eksternalnya.

Adapun tujuannya adalah menganalisis tingkat elastisitas retribusi pasar kios-los-
pkl terhadap pedagang kios-los-PKL, luas pasar kios-los-PKL; merumuskan strategi
untuk meningkatakan kinerja penerimaan retribusi pasar di kota salatiga.

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder dan data primer.
Metode sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah purpusive sampling
(pedagang, petugas pemungut retribusi pasar dan petugas pengelola retribusi pasar/ Dinas
Pasar dan PKL Kota Salatiga) dengan jumlah 62 orang.

Pada tahun 2001 dan di tahun 2004 elastisitas penerimaan retribusi kios-los-PKL
terhadap jumlah pedagang yang menempati kios-los-PKL adalah bersifat elastis yaitu
1,47 (tahun 2001) dan 1,81 (tahun 2004), artinya apabila ada kenaikkan jumlah pedagang
yang menempati kios-los-PKL di Kota Salatiga sebesar 1% akan meningkatkan
penerimaan retribusi kios-los-PKL sebesar 1,47% di tahun 2001 dan 1,81 di tahun 2004.
Tahun 2001 elastisitas penerimaan retribusi kios-los-PKL terhadap luas pasar kios-losPKL
adalah
bersifat
elastis
yaitu
1,24,
artinya
apabila
ada
kenaikkan
luas
pasar
kios-losPKL
meningkatkan
1%
maka
penerimaan
retribusi
kios-los-PKL
sebesar
1,24
%
di
tahun

2001.
Sedangkan
dari
tahun
2002-2004
bersifat
inelastis
yaitu
sebesar
0,22
(tahun
2002),

0,25

(tahun 2003) dan 0,90 di tahun 2004. Dari analisis matriks SWOT diperoleh
simpulan bahwa prioritas pertama adalah penyiapan dan peningkatan kualitas
aparat/SDM yang profesional. Kedua penataan ruang kawasan perdagangan Kota
Salatiga. Ketiga Menciptakan Kota Satelit Salatiga sebagai kota perdagangan. Strategi
mengurangi kelemahan untuk menangkap peluang yang ada (WO) adalah menciptakan
Kota Salatiga sebagai kawasan yang menarik untuk aktivitas regional (prioritas ke lima) ;
dapat menarik aktivitas perekonomian (prioritas ke-enam). Prioritas ke tujuh adalah
pemberdayaan masyarakat sekitarnya. Kinerja penerimaan retribusi pasar Kota Salatiga
memiliki skor total IFE 2,02 artinya posisi internal dari Dinas Pasar dan PKL selaku
dinas yang mengelola retribusi pasar memiliki posisi yang rata-rata terhadap kekuatan
dan kelemahan yang ada. Skor total EFE-nya adalah 2,42. Hal ini menunjukkan bahwa
faktor eksternal baik yang berpengaruh langsung maupun tidak langsung terhadap
peluang dan ancaman memiliki posisi yang sedang. Strategi yang cocok diterapkan
adalah strategi penetrasi pasar atau strategi pengembangan produk

Actions (login required)

View Item