WAHYU, Wahyu (2022) DIALOG KARIR HARMONIS SEBAGAI STRATEGI MEMPERTAHANKAN KARYAWAN. Doctoral thesis, UNDIP : Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. D - Cover - 12020114510030.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. D - Abstrak (Inggris) - 12020114510030.pdf - Published Version Download (5MB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. D - Abstrak (Indonesia) - 12020114510030.pdf - Published Version Download (5MB)
	Text (Daftar Isi) 6. D - Daftar Isi - 12020114510030.pdf - Published Version Download (5MB)
	Text (Daftar Pustaka) 13. D - Daftar Pustaka - 12020114510030.pdf - Published Version Download (5MB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 17. D - Fulltext PDF Bookmarks - 12020114510030.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan menguji konsep dialog karier harmonis dan
mengembangkan sebuah model teoritis hubungan antara kepemimpinan pelayan
dengan intensi turnover. Pengujian Konsep dialog karier harmonis sebagai
variabel intervening dilakukan melalui sebuah model penelitian empiris yang
melibatkan variabel kepemimpinan pelayan dan budaya suportif sebagai variabel
independen dan variabel intensi turnover dan kepuasan karier sebagai variabel
dependen.
Pengumpulan data dilakukan dengan metode survey pada karyawan di 17
perusahaan media cetak dalam jaringan Media Fajar Group di Indonesia Timur
dengan jumlah responden sebanyak 197 orang. Data yang terkumpul kemudian
dianalisis dengan menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) untuk
menguji kelayakan model pengukuran dan model struktural serta menguji
hipotesis.
Hasil analisis menunjukkan bahwa dari 6 (enam) hipotesis yang diuji, 5 (lima)
hipotesis dinyatakan diterima dan 1 (satu) hipotesis ditolak. Penelitian ini
membuktikan bahwa kepemimpinan pelayan dan budaya suportif berpengaruh
positif terhadap dialog karier harmonis. Demikian pula dialog karier harmonis
berpengaruh positif terhadap kepuasan karier dan berpengaruh negatif terhadap
intensi turnover. Dialog karier harmonis juga terbukti secara signifikan berperan
sebagai mediasi dalam hubungan antara kepemimpinan pelayan dengan intensi
turnover. Adapun pengaruh kepuasan karier terhadap intensi turnover dinyatakan
tidak signifikan.

Actions (login required)

View Item