PUTRA, Idam Manik Setia (2021) IMPLIKASI JOB REDESIGN TERHADAP KINERJA PEGAWAI STUDI FENOMENOLOGI ASN DI DINAS PM PTSP DAN NAKER KABUPATEN PEKALONGAN. Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. T - Cover - 12010119420124.pdf - Published Version Download (168kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. T - Abstrak (Inggris) - 12010119420124.pdf - Published Version Download (163kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. T - Abstrak (Indonesia) - 12010119420124.pdf - Published Version Download (163kB)
	Text (Daftar Isi) 6. T - Daftar Isi - 12010119420124.pdf - Published Version Download (268kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. T - Daftara Pustaka - 12010119420124.pdf - Published Version Download (421kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. T - Fulltext PDF Bookmarks - 12010119420124.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Keberadaan pegawai merupakan saumber daya utama dalam menjalankan
operasional namun terdapat beberapa hal yang tidak sesuai antara kemampuan dan
keterampilan kerja berdasarkan latar belakang pendidikan dengan penempatan
pegawai berdasarkan tugas pokok dan fungsi (tupoksi), dari ketidak sesuaian
tersebut dapat mempengaruhi motivasi dalam bekerja karena melakukan pekerjaan
diluar tupoksi dan mengakibatkan berbagai masalah yang muncul dan kemungkinan
penundaan kenaikan pangkat karena sasaran kinerja berbanding terbalik dengan
yang dikerjakan akibat implikasi job redesign tersebut terhadap kinerja dari ASN
di lingkungan instansi terkait. Studi ini secara khusus membahas mengenai
implementasi job redesign terhadap kinerja pegawai. Implikasi Job redesign
memiliki potensi untuk meningkatkan kinerja pegawai sehingga dapat menciptakan
prestasi bagi pegawai negri sipil. Namum pada kenyataanya masih ada beberapa
ketidak sesuaian yang terjadi pada instansi dan belum mengacu pada Peraturan
Menteri 66/Kep/M.Pan/7/2003 tentang pegawai yang tidak boleh memiliki jabatan
lebih dari satu baik jabatan fungsional lain maupun jabatan struktural dan SK PNS
yang telah ditetapkan.
Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif dengan metode Fenomenologi.
Populasi penelitian meliputi ASN yang terdampak job redesign dan teknik sample
menggunakan Purposive Sampling mencakup 8 orang.
Hasil penelitian kualitatif ini menjustifikasi bahwa keberhasilan job
redesign akan tergantung pada karakteristik pekerjaan yang ada dalam organisasi
yang menjadi obyek perancangan ulang. Selain itu hasl juga meunjukkan bahwa
faktor karaktetistik indivdu pegawai juga menjadi faktor bagi keberhasilan job
redesign yang dilakukan. Umur yang lebih muda mungkin menyukai karakteristik
pekerjaan yang berbeda dengan yang berumur lebih tua. Demikian pula faktor
teknologi dan sistem juga terkait dengan keberhaslan job redesign. Pekerjaan yang
berbasih teknologi mungkin akan lebih banyak diterapkan. Kepemimpinan yng
mewakili faktor organisasiakan menjadi faktor yang penting dalam menerapkan
program job redesign dan faktor lingkungan termasuk lingkungan non fisik berupa
dukungan rekan kerja juga akan mempengarui hasil dari job redesign

Actions (login required)

View Item