Dewi, Fadhlina Ristiya and Setiadi, Agus and Herista, Mutia Intan Savitri (2026) Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Tepung Tapioka di CV Harum Mekar Kabupaten Pati. Undergraduate thesis, Fakultas Peternakan dan Pertanian Universitas Diponegoro.

	Text Bagian 1.pdf Download (429kB)
	Text Bagian 2.pdf Download (262kB)
	Text Bagian 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (314kB) | Request a copy
	Text Bagian 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (326kB) | Request a copy
	Text Bagian 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (418kB) | Request a copy
	Text Bagian 6.pdf Restricted to Repository staff only Download (251kB) | Request a copy
	Text Bagian 7.pdf Restricted to Repository staff only Download (526kB) | Request a copy

Abstract

Bahan baku merupakan komponen paling penting dalam sebuah proses produksi. Oleh karena itu, pengendalian persediaan bahan baku yang baik akan menjamin kelancaran produksi serta mencegah terjadinya kekurangan atau kelebihan persediaan yang dapat menimbulkan kerugian biaya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian persediaan bahan baku tepung tapioka dengan membandingkan metode Economic Order Quantity (EOQ), Just In Time (JIT) dengan kebijakan perusahaan di CV Harum Mekar, Kabupaten Pati. Penelitian dilaksanakan pada bulan Oktober-November 2025 di CV Harum Mekar. Penentuan lokasi dipilih secara purposive dengan pertimbangan bahwa perusahaan bergerak dalam bidang agroindustri dengan sekala besar. Penentuan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling yaitu masing-masing 1 tenaga kerja dari divisi pergudangan, purchasing, dan produksi. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kuantitatif menggunakan data kebutuhan bahan baku, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan. Analisis dilakukan melalui perhitungan EOQ, safety stock, reorder point, maximum inventory, just in time serta Total Inventory Cost (TIC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan perusahaan menghasilkan total biaya persediaan sebesar Rp2.327.642.302 per tahun. Metode EOQ menghasilkan jumlah pemesanan optimal 1.094.000 kg dengan total biaya persediaan Rp20.753.280 per tahun, sedangkan metode JIT menghasilkan total biaya Rp418.975.614 per tahun. EOQ merupakan metode paling efisien secara biaya dengan efisiensi 99,11%, sedangkan JIT lebih realistis diterapkan karena mempertimbangkan karakteristik bahan baku yang mudah rusak dan kelancaran produksi.
Kata Kunci: EOQ, JIT, pengendalian persediaan, safety stock, total inventory cost

Actions (login required)

View Item