VILIANGGORO, RAFIF HELMI and Santoso, Budi and Prananingtyas, Paramita (2020) PEMBOCORAN INFORMASI RAHASIA DAGANG MILIK PT KOTA MINYAK AUTOMATION Oleh MANTAN KARYAWANNYA (STUDI KASUS PUTUSAN NOMOR : 783 K/PID.SUS/2008). _Dagang 2020. Undergraduate thesis, Fakultas Hukum Universitas Diponegoro.

	Text Rafif Helmi Vilianggoro - cover.pdf Restricted to Repository staff only Download (530kB)
	Text Rafif Helmi Vilianggoro - abstrak.pdf Download (200kB)
	Text Rafif Helmi Vilianggoro - bab 1.pdf Restricted to Repository staff only Download (478kB)
	Text Rafif Helmi Vilianggoro - bab 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (529kB)
	Text Rafif Helmi Vilianggoro - bab 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (355kB)
	Text Rafif Helmi Vilianggoro - bab 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (705kB)
	Text Rafif Helmi Vilianggoro - bab 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (198kB)
	Text Rafif Helmi Vilianggoro - dapus.pdf Download (207kB)
	Text Rafif Helmi Vilianggoro - lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Rahasia Dagang merupakan informasi yang bernilai ekonomi, informasi yang bersifat rahasia, yang bukan merupakan milik umum, dan dapat dimiliki dengan melakukan upaya-upaya untuk menjaga kerahasiaannya. Rahasia dagang penting bagi perusahaan dikarenakan merupakan aset berharga yang dapat menghasilkan keuntungan ekonomi. Karyawan dapat melanggar rahasia dagang
dan membocorkan informasi perusahaan tanpa sepengetahuan perusahaan misalnya dengan cara berbohong untuk mendapatkan keuntungan, melakukan atas kepentingan sendiri bukan kepentingan perusahaan. Penelitian ini membahas mengenai bentuk pembocoran informasi rahasia dagang perusahaan yang dapat dilakukan oleh karyawan perusahaan, serta penyelesaian dan penerapan sanksi perkara pembocoran rahasia dagang yang dilakukan karyawan. Metode Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode pendekatan yuridis normatif dengan spesifikasi penelitian yang digunakan adalah deskriptif-analitis yaitu
metode dengan menggambarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dikaitkan dengan teori-teori hukum dan praktek pelaksanaan hukum positif yang berkaitan dengan permasalahan atau fakta- fakta yang ada.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, bentuk informasi rahasia dagang perusahaan yang dapat dibocorkan oleh karyawan yaitu seperti informasi mengenai strategi perusahaan, production line, proposal tender, marketing plan, formula suatu produk, informasi rancangan suatu konstruksi bangunan atau mesin, metode konstruksi dan lain-lain yang mengandung unsur komersial, rahasia, dan dijaga kerahasiaannya sesuai pasal 3 Undang-undang nomor 30 Tahun 2000. Penyelesaian dalam pelanggaran rahasia dagang kaitanya dengan pembocoran informasi yang dilakukan karyawan, dapat melalui dua cara yaitu penyelesaian melalui pengadilan yang didalamnya terdapat gugatan ganti rugi, penghentian semua perbuatan berkaitan dengan pemanfaatan tanpa hak dan penyelesaian di luar pengadilan atau lembaga arbitrase seperti melakukan konsultasi, negosiasi, mediasi, konsiliasi, dan penilaian ahli. Penerapan sanksi pelanggaran rahasia dagang, bahwa terdapat dua jenis penerapan sanksi seperti, secara perdata dengan adanya gugatan ganti rugi dan penghentian perbuatan yang menggunakan
informasi rahasia dagang tanpa hak/izin dari pemilik rahasia dagang tersebut. Secara pidana dapat dikenakan sanksi pidana penjara paling lama 2 (dua) tahun dan/atau denda paling banyak Rp. 300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah).
Berdasarkan simpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian, penulis memberikan saran yaitu, sebaiknya perusahaan dalam hal ini manajer/direktur perusahaan lebih berhati-hati dalam memberikan tugas atau membebani karyawan yang kaitannya dengan informasi yang bernilai ekonomi dan mengenai pelanggaran
rahasia dagang, apabila terjadi sengketa antara perusahaan dengan karyawan diharapkan melakukan penyelesaian menggunakan jalur alternatif atau arbitrase terlebih dahulu.
Kata Kunci : Pembocoran, Rahasia Dagang, Penyelesaian

Actions (login required)

View Item