SARAGIH, UMI AMANDA (2024) PENGEMBANGAN KLASTER INDUSTRI KECIL MENENGAH KOTA SURAKARTA MELALUI PERANCANGAN STRATEGI BERDASARKAN FASE DAUR HIDUP KLASTER INDUSTRI (STUDI KASUS: IKM KOTA SURAKARTA, JAWA TENGAH). Undergraduate thesis, UNIVERSITAS DIPONEGORO; FAKULTAS TEKNIK.

Text (ABSTRAK) TI.4 Umi Amanda Saragih.pdf Download (47kB)

Abstract

Industri Kecil Menengah memiliki peran strategis dalam perekonomian Indonesia karena IKM
berkontribusi secara signifikan terhadap PDB nasional. IKM adalah satu pilar utama pertumbuhan
ekonomi melalui produksi barang dan jasa yang bernilai tambah. Pengembangan klaster industri strategi
untuk membantu perkembangan IKM. Upaya-upaya dan strategi-strategi yag dihadapi oleh setiap klaster
industri berbeda-beda sesuai dengan kondisi masing-masing klaster. Perbedaan tahapan pertumbuhan
klaster industri akan berpengaruh pada intervensi kebijakan yang berbeda oleh pemerintah. Pada kondisi
nyata pemerintah mengeluarkan kebijakan terhadap klaster tanpa berdasarkan keadaan yang dialami oleh
IKM melainkan hanya berupa pelatihan padahal suatu IKM belum tentu tidak menguasai teknis, tetapi
malah kekurangan dana, sehingga perlu ditelusuri apa yang sebenarnya dibutuhkan IKM dalam klaster
tersebut supaya dapat berkembang dan mampu menambah nilai produk dan perusahaan. Intervensi,
kebijakan, strategi disusun disesuaikan dengan kebutuhan setiap klaster industri. IKM-IKM dalam klaster
akan dikelompokkan atau disebut clustering. Lalu klaster-klaster tersebut akan dikelompokkan menjadi 5
fase yaitu agglomeration, emerging, developing, mature, dan transformation. Setelah klaster-klaster
industri tersebut dikelompokkan, maka akan direkomendasikan strategi yang bisa diterapkan setiap klaster
berdasarkan fase yang sedang mereka hadapi. Dengan demikian Setiap tahap dalam daur hidup klaster
terpenuhi akan kebutuhannya dan tepat sasaran. Kebijakan yang diterapkan dalam suatu klaster industri
akan terus mengikuti kebutuhan klaster dan sesuai perkembangan klaster. Objek penelitian pada riset ini
adalah 16 Klaster IKM yang disederhanakan menjadi 10 klaster karena ada bidang IKM yang sama. IKM
di Surakarta memiliki fase-fase yang berbeda. Maka 10 klaster tersebut dikelompokkan berdasarkan fase
yang dialami, lalu dilakukan penilaian fase daur hidup klaster industri dengan instrumen penilaian.
Ditemukan bahwa klaster industri di Surakarta tergolong ke dalam fase Emerging dan Developing.
Selanjutnya dicari kriteria-kriteria dan subkriteria yang mempengaruhi perkembangan klaster industri,
kriteria-kriteria tersebut diolah dengan metode cut-off untuk melihat kriteria yang lolos, lalu kriteriakriteria
yang
lolos
akan
dilanjutkan
dengan
metode
DEMATEL
untuk
mengetahui
hubungan
antar
kriteria,

selanjutnya
akan
diketahui
kriteria
apa
yang
dipengaruhi,
dan
kriteria
apa
yang
mempengaruhi.
Setelah

didapatkan

hubungan pengaruh/dipengaruhi, dilanjutkan dengan metode ANP untuk melihat prioritas
kriteria sesuai dengan fase yang dialami yaitu emerging dan developing. Hasil metode ANP akan
dikombinasikan dengan hasil wawancara Semi-Structured Interview untuk memberikan rekomendasi
prioritas kriteria yang disarankan dan juga aplikasi secara nyata yang akan dilakukan oleh pemerintah,
pelaku IKM, akademisi, dan pemangku kepentingan lainnya. Pada klaster industri yang tergolong ke dalam
fase emerging direkomendasikan strategi Hubungan Pertukaran, Kebaruan/Inovasi Proses, Asosiasi dan
Langkah Kemitraan dan Hubungan Link and Match, dan seterusnya sesuai urutan prioritas subkriteria
fase emerging. Sementara untuk klaster industri yang tergolong ke dalam fase developing
direkomendasikan Kebaruan Proses, Digitalisasi dan Informasi, Kebaruan Produk, Asosiasi dan
Hubungan Link and Match.

Actions (login required)

View Item