PERMATA SARI, NABILA PUTRI (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA IKAN HIAS DI ROYAN AQUATIC, KOTA SEMARANG (25da345). Undergraduate thesis, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan.

Text Nabila Putri Permata Sari 25da345 FULL.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Royan Aquatic, Kota Semarang merupakan salah satu usaha toko ikan hias
yang memiliki potensi dapat dikembangkan lebih besar. Penelitian ini bertujuan
untuk menganalisis strategi pengembangan usaha ikan hias dengan teknik analisis
SWOT. SWOT merupakan Strength (Kekuatan), Weakness (Kelemahan),
Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman). Penelitian ini bersifat kualitatif.
Responden dalam penelitian ini merupakan karyawan dari Royan Aquatic 2-5 yang
berjumlah empat orang. Usaha ikan hias didalamnya terdapat faktor internal yang
terdiri dari kekuatan dan kelemahan, serta terdapat faktor eksternal yang terdiri dari
peluang dan ancaman. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan
dengan cara wawancara, observasi, dan pengambilan dokumentasi yang
dilaksanakan pada Hari Rabu, 26 Februari 2025. Berdasarkan hasil yang diperoleh
dari analisis SWOT menggunakan Matriks IFAS EFAS dan kuadran SWOT
diketahui skor pada faktor internal dan eksternal serta posisi kuadran usaha
budidayanya. Selisih skor antara kekuatan dan kelemahan yaitu 1,68 (Royan
Aquatic 2), 2,83 (Royan Aquatic 3), 2,68 (Royan Aquatic 4), 2,52 (Royan Aquatic
5) sedangkan selisih skor antara peluang dan ancaman yaitu 2,56 (Royan Aquatic
2), 2,31 (Royan Aquatic 3), 2,56 (Royan Aquatic 4), 1,39 (Royan Aquatic 5)
sehingga titik koordinat yang terbentuk pada Kuadran SWOT menunjukkan posisi
kuadran I yaitu Agresif. Hal ini karena nilai pada kekuatan dan peluang lebih
dominan dibandingkan dengan nilai kelemahan dan ancaman. Hasil tersebut
menunjukkan bahwa usaha yang dijalankan adalah kuat dan berpeluang sehingga
strategi pengembangan yang diberikan adalah strategi SO (Strength-Opportunities).

Actions (login required)

View Item