MANURUNG, DONI NOBEL (2025) IMPLEMENTASI EARNED VALUE PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus : Underpass South Pinang Extension). Undergraduate thesis, UNIVERSITAS DIPONEGORO; FAKULTAS TEKNIK.

Full text not available from this repository.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja waktu dan biaya pada proyek
pembangunan Underpass South Pinang Extension (SPE) menggunakan metode
Earned Value Analysis. Studi kasus dilakukan pada proyek yang berlokasi di Ruas
Jalan Nasional, Jalan Ahmad Yani, Desa Singa Gembara, Kecamatan Sangatta
Utara, Kabupaten Kutai Timur. Proyek ini merupakan bagian penting dari
pengembangan infrastruktur transportasi di wilayah tersebut, bertujuan untuk
mengurangi kemacetan dan meningkatkan konektivitas. Data yang digunakan
dalam analisis meliputi Rencana Anggaran Biaya (RAB), kurva S rencana, dan
kurva S realisasi dari minggu ke-26 hingga minggu ke-55 pelaksanaan proyek.
Metode EVA dipilih karena kemampuannya dalam mengintegrasikan aspek biaya,
jadwal, dan lingkup pekerjaan, memberikan gambaran komprehensif tentang
kinerja proyek. Hasil analisis menunjukkan bahwa kinerja waktu proyek cenderung
lebih cepat dari rencana, dengan pengecualian pada minggu ke-51 dan ke-52 yang
mengalami sedikit keterlambatan. Dari segi biaya, proyek konsisten mengeluarkan
biaya lebih rendah dari anggaran yang direncanakan, menunjukkan efisiensi dalam
pengelolaan sumber daya. Pada minggu ke-55, nilai Schedule Performance Index
(SPI) sebesar 1,003 dan Cost Performance Index (CPI) sebesar 1,101
mengindikasikan kinerja proyek yang baik, dengan progres lebih cepat dari jadwal
dan pengeluaran lebih rendah dari anggaran. Estimasi biaya akhir proyek adalah
Rp76.006.850.598,84, lebih rendah dari anggaran awal sebesar
Rp83.700.000.000,00, menunjukkan potensi penghematan yang signifikan. Waktu
penyelesaian proyek diperkirakan sesuai dengan rencana awal yaitu 65 minggu,
meskipun terdapat fluktuasi kinerja selama periode pelaksanaan. Penelitian ini
menyimpulkan bahwa penerapan metode EVA efektif dalam mengevaluasi dan
memperkirakan kinerja proyek dari segi waktu dan biaya. Metode ini dapat
membantu manajemen proyek dalam mengambil keputusan yang tepat untuk
mengoptimalkan pelaksanaan proyek, mengidentifikasi potensi masalah sejak dini,
dan merencanakan tindakan korektif yang diperlukan. Hasil penelitian ini dapat
menjadi referensi bagi proyek-proyek infrastruktur serupa di masa depan.

Kata Kunci : Earned Value Analysis, Kinerja Proyek, Manajemen Konstruksi,
Underpass, Pengendalian Biaya dan Waktu

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	Engineering > Civil Engineering
Divisions:	Faculty of Engineering > Department of Civil Engineering
Depositing User:	nurohmi pwk
Date Deposited:	27 Jan 2026 06:50
Last Modified:	27 Jan 2026 06:50
URI:	https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/44003

Actions (login required)

View Item