Cahyanto, Alfiansyah Dhimas and Djumiarti, Titik and Dwimawanti, Ida Hayu (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA OBJEK MATA AIR COKRO DI DESA COKRO KECAMATAN TULUNG KABUPATEN KLATEN. Undergraduate thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro.

	Text Alfiansyah Dhimas Cahyanto_14020119140177_COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (598kB)
	Text Alfiansyah Dhimas Cahyanto_14020119140177_BAB 1.pdf - Submitted Version Download (1MB)
	Text Alfiansyah Dhimas Cahyanto_14020119140177_BAB 2.pdf - Submitted Version Download (487kB)
	Text Alfiansyah Dhimas Cahyanto_14020119140177_BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text Alfiansyah Dhimas Cahyanto_14020119140177_BAB 4.pdf - Submitted Version Download (171kB)
	Text Alfiansyah Dhimas Cahyanto_14020119140177_DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (270kB)

Abstract

Kabupaten Klaten merupakan salah satu daerah yang memiliki tempat wisata yang
dapat menarik para wisatawan baik lokal maupun mancanegara. Strategi
pengembangan pariwisata berkelanjutan menjadi landasan utama dalam upaya
pengelolaan destinasi wisata berbasis potensi lokal. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis strategi pengembangan pariwisata di Mata Air Cokro, Desa Cokro,
Kecamatan Tulung, Kabupaten Klaten, dengan mengacu pada pendekatan teori
strategi dari John M. Bryson. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif
kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi
dokumentasi. Penentuan informan dilakukan secara purposive dan snowball
sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat dalam
kegiatan pengelolaan wisata cukup aktif, terutama dalam pengelolaan kebersihan,
pengawasan keamanan, serta jasa pelayanan wisata. Namun, kelemahan masih
ditemukan dalam aspek kelembagaan dan strategi promosi yang belum terarah.
Berdasarkan analisis SWOT, kekuatan utama terletak pada daya tarik alam dan
aksesibilitas yang baik, sementara ancaman berasal dari kompetisi antar destinasi
dan ketergantungan pada musim libur. Faktor pendukung meliputi keterlibatan
pemerintah desa dan dukungan komunitas, sedangkan faktor penghambat mencakup
keterbatasan pendanaan dan kapasitas manajerial. Strategi pengembangan yang
direkomendasikan adalah penguatan kelembagaan, diversifikasi atraksi wisata,
peningkatan kapasitas SDM, dan optimalisasi media sosial sebagai sarana promosi.
Penelitian ini menyarankan perlunya perencanaan strategis berkelanjutan yang
melibatkan seluruh pemangku kepentingan agar pengembangan Mata Air Cokro
dapat memberikan manfaat ekonomi, sosial, dan ekologis secara berkelanjutan bagi
masyarakat sekitar.
Kata Kunci: Pariwisata, Strategi Pengembangan, Wisata Air
172. Administrasi Publik 2025

Actions (login required)

View Item