Nurhaliza, Fajri and Yuwanto, Yuwanto (2026) IMPLEMENTASI MONITORING CENTER FOR PREVENTION (MCP) OLEH INSPEKTORAT DAERAH KOTA DEPOK. Undergraduate thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro.

	Text Fajri Nurhaliza_14010122130096_COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (421kB)
	Text Fajri Nurhaliza_14010122130096_BAB 1.pdf - Submitted Version Download (399kB)
	Text Fajri Nurhaliza_14010122130096_BAB 2.pdf - Submitted Version Download (257kB)
	Text Fajri Nurhaliza_14010122130096_BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (301kB)
	Text Fajri Nurhaliza_14010122130096_BAB 4.pdf - Submitted Version Download (184kB)
	Text Fajri Nurhaliza_14010122130096_DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (200kB)
	Text Fajri Nurhaliza_14010122130096_LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (480kB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih tingginya kasus korupsi di Indonesia,
khususnya pada tingkat pemerintah daerah yang menjadi salah satu sektor dengan
angka korupsi tertinggi. Kondisi tersebut mendorong perlunya penguatan upaya
pencegahan korupsi melalui instrumen yang lebih sistematis, salah satunya
Monitoring Center for Prevention (MCP) yang dikembangkan oleh Komisi
Pemberantasan Korupsi (KPK). MCP dirancang sebagai alat pemantauan kinerja
pencegahan korupsi berbasis indikator yang dapat diterapkan pada pemerintah
daerah, sehingga penelitian ini berfokus untuk menganalisis bagaimana
implementasi MCP dilaksanakan oleh Inspektorat Daerah Kota Depok sebagai
koordinator pelaksanaan MCP di tingkat daerah. Penelitian menggunakan metode
kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam
dan dokumentasi terhadap pedoman, laporan capaian, dan dokumen pendukung
MCP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi MCP di Kota Depok
telah berjalan relatif baik dari sisi kejelasan standar kebijakan dan pemahaman
terhadap indikator pada delapan area intervensi. Sumber daya manusia Inspektorat
dinilai cukup kompeten dan mampu menjalankan fungsi koordinasi, meskipun
proses pemenuhan dokumen masih kerap dipengaruhi oleh variasi kualitas data
antarperangkat daerah. Komunikasi pelaksanaan dilakukan melalui rapat triwulan
dan penyampaian arahan maupun teguran, namun respons perangkat daerah tidak
selalu merata. Karakteristik lembaga pelaksana menunjukkan bahwa Inspektorat
memiliki struktur dan peran yang mendukung pelaksanaan MCP meskipun budaya
birokrasi yang administratif masih mempengaruhi dinamika kerja. Dari aspek
disposisi, pegawai Inspektorat menunjukkan komitmen kuat dalam memastikan
kelengkapan data dan kepatuhan standar. Lingkungan kebijakan, baik sosial
maupun birokratis, turut memengaruhi efektivitas implementasi, terutama terkait
kesiapan perangkat daerah dalam menyesuaikan diri dengan standar akuntabilitas
digital. Secara keseluruhan, implementasi MCP di Kota Depok dapat dikatakan
berhasil pada aspek administratif dan tata kelola, namun efektivitasnya sebagai
upaya pencegahan korupsi secara substantif belum dapat diukur secara langsung
dan masih memerlukan penguatan di luar pemenuhan indikator prosedural.
Kata Kunci: Monitoring Center for Prevention (MCP), implementasi
kebijakan, Inspektorat, pencegahan korupsi, tata kelola pemerintah daerah.
8. Ilmu Pemerintahan 2026

Actions (login required)

View Item