ANALISIS STAKEHOLDER MAPPING PADA KANTOR PERMODALAN NASIONAL MADANI (PNM) MEKAAR REGIONAL SEMARANG

Alfirrosy, Muhammad Daffa and Subowo, Ari (2026) ANALISIS STAKEHOLDER MAPPING PADA KANTOR PERMODALAN NASIONAL MADANI (PNM) MEKAAR REGIONAL SEMARANG. Undergraduate thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro.

	Text MUHAMMAD DAFFA ALFIRROSY_14020122120028_COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (581kB)
	Text MUHAMMAD DAFFA ALFIRROSY_14020122120028_BAB 1.pdf - Submitted Version Download (740kB)
	Text MUHAMMAD DAFFA ALFIRROSY_14020122120028_BAB 2.pdf - Submitted Version Download (409kB)
	Text MUHAMMAD DAFFA ALFIRROSY_14020122120028_BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (893kB)
	Text MUHAMMAD DAFFA ALFIRROSY_14020122120028_BAB 4.pdf - Submitted Version Download (242kB)
	Text MUHAMMAD DAFFA ALFIRROSY_14020122120028_DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (260kB)
	Text MUHAMMAD DAFFA ALFIRROSY_14020122120028_LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (558kB)

Abstract

PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Mekaar Regional Semarang merupakan
lembaga publik untuk menyalurkan permodalan usaha mikro bagi perempuan
prasejahtera dan masyarakat menengah kebawah. Negara telah memberikan
kebijakan terhadap perusahaan melalui Peraturan Pemerintah Nomor 63 Tahun
2020. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor determinan dalam
pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping) serta dinamika peran dan
siklus kebijakan di. Melalui identifikasi peran dan analisis proses menggunakan
instrumen Stakeholder Issue Interrelationship Diagrams, Problem-Frame
Stakeholder Map, dan Power Versus Interest Grid, penelitian ini
mengklasifikasikan stakeholder ke dalam kategori primer, kunci, dan sekunder
dengan PNM memegang dominasi peran sentral sebagai pembuat kebijakan
sekaligus implementator. Temuan penelitian menunjukkan bahwa meskipun tahap
formulasi kebijakan telah melibatkan stakeholder sekunder seperti instansi
pemerintah, siklus kebijakan mengalami stagnasi pada tahap adopsi dan
implementasi, yang secara signifikan dipengaruhi oleh faktor program dan
efektivitas komunikasi kelembagaan, di samping variabel perizinan, sumber daya
manusia, dan demografi wilayah yang menuntut adanya optimalisasi sinergi antar
stakeholder demi keberlanjutan pemberdayaan.
Kata Kunci: Stakeholder Mapping, PT PNM Mekaar Regional Semarang,
Komunikasi Kelembagaan, Analisis Peran.
35. Administrasi Publik 2026

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	Social Science and Political Science
Divisions:	Faculty of Social and Political Sciences > Department of Public Administration
Depositing User:	diana nirwani
Date Deposited:	31 Dec 2025 06:23
Last Modified:	31 Dec 2025 06:23
URI:	https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/43169

Actions (login required)

View Item

Search for collections on Undip Repository