PRAKOSA, Hilman (2025) DI BALIK NIAT BERTAHAN: STUDI FENOMENOLOGIS TENTANG PERAN KEADILAN ORGANISASIONAL DAN NILAI BUDAYA JAWA PADA KARYAWAN NON KELUARGA DI PERUSAHAAN KELUARGA. Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. T-Cover-12010123420174.pdf - Published Version Download (388kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. T-Abstrak (Inggris)-12010123420174.pdf - Published Version Download (318kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. T-Abstrak (Indonesia)-12010123420174.pdf - Published Version Download (330kB)
	Text (Daftar Isi) 6. T-Daftar Isi-12010123420174.pdf - Published Version Download (342kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. T-DAFTAR PUSTAKA-12010123420174.pdf - Published Version Download (344kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. T-Fulltext PDF Bookmarks-12010123420174.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini mengkaji fenomena tingginya loyalitas di antara karyawan non-keluarga di PT Buwana Karya Jaya meskipun kompensasi finansial yang diterima relatif terbatas. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi bagaimana peran keadilan organisasional (organizational justice) dan nilai budaya Jawa, khususnya konsep diuwongke (dimanusiakan), membentuk niat bertahan (intention to stay). Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode Interpretative Phenomenological Analysis (IPA), data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan sembilan karyawan yang memiliki masa kerja di atas tiga tahun.
Hasil penelitian mengungkap empat temuan utama. Pertama, keadilan organisasional dipersepsikan melalui lingkungan kerja yang kekeluargaan namun profesional, di mana keadilan dimaknai ulang sebagai jaminan keberlangsungan nafkah dan kepercayaan dianggap sebagai bentuk penghargaan tertinggi. Kedua, nilai budaya diuwongke dimaknai sebagai pengakuan penuh atas martabat manusia, yang tervalidasi secara nyata saat pimpinan meniadakan PHK selama pandemi. Ketiga, pengalaman humanis tersebut melahirkan rasa "utang budi" yang berfungsi sebagai landasan moral utama bagi niat bertahan, menggantikan kalkulasi transaksional. Keempat, loyalitas dikonstruksi bukan sekadar sebagai masa kerja, melainkan sebagai timbal balik aktif untuk menjaga stabilitas perusahaan.

Actions (login required)

View Item