Iftitah, Nawang Kusuma (2025) EFEKTIVITAS KEGIATAN PENERIMAAN BARANG DI GUDANG DISTRIBUSI PADA PT PLN (PERSERO) UP3 SEMARANG. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text TA NAWANG KUSUMA IFTITAH.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy
	Text COVER.pdf - Published Version Download (166kB)
	Text BAB I.pdf - Published Version Download (217kB)
	Text BAB II.pdf - Published Version Download (348kB)
	Text BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (259kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB V.pdf - Published Version Download (196kB)
	Text DAPUS.pdf - Published Version Download (219kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (942kB) | Request a copy

Abstract

Proses penerimaan barang merupakan tahapan awal dalam kegiatan pergudangan yang memengaruhi kelancaran distribusi material dan peralatan di perusahaan. PT PLN (Persero) UP3 Semarang sebagai penyedia energi listrik bergantung pada efektivitas proses penerimaan barang di gudang distribusinya untuk menjamin ketersediaan material yang dibutuhkan dalam mendukung operasional dan pelayanan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas kegiatan penerimaan barang di Gudang Distribusi PT PLN (Persero) UP3 Semarang dengan menggunakan lima indikator efektivitas menurut Widodo (2006), yaitu pemahaman program, tepat sasaran, tepat waktu, tercapainya tujuan, dan perubahan nyata. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses penerimaan barang secara umum berjalan cukup efektif dan sesuai prosedur, didukung oleh koordinasi tim, kepatuhan terhadap SOP, dan pemanfaatan teknologi pencatatan. Namun, masih ditemukan kendala pada aspek ketepatan waktu, terutama terkait keterlambatan pengiriman dari vendor, kesalahan pencatatan, dan keterbatasan sumber daya manusia. Faktor pendukung meliputi kedisiplinan petugas, sistem kerja terstruktur, dan penerapan teknologi, sedangkan faktor penghambat berasal dari kendala internal dan eksternal yang memengaruhi efisiensi proses. Oleh karena itu, diperlukan perbaikan melalui peningkatan koordinasi, penambahan SDM, pelatihan SOP, dan optimalisasi sistem digital untuk mencapai efektivitas penerimaan barang yang lebih maksimal

Actions (login required)

View Item