PUTRI, SALMA FEBIANA (2025) Optimalisasi Perencanaan Produksi Bi Level Multi Objektif Menggunakan Fuzzy Goal Programming. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text file 1 Pendahuluan - salma febiana putri.pdf Download (542kB)
	Text file 2 ISI - salma febiana putri.pdf Restricted to Repository staff only Download (810kB) | Request a copy
	Text file 3 daftar pustaka - salma febiana putri.pdf Download (168kB)

Abstract

Perencanaan produksi merupakan aspek penting dalam manajemen operasional karena berkaitan langsung dengan pemenuhan permintaan pasar, pengendalian biaya, serta penggunaan sumber daya secara efisien. Permasalahan utama yang sering muncul adalah adanya tujuan yang saling bertentangan, misalnya antara memaksimalkan laba dengan meminimalkan biaya produksi. Untuk mengatasi hal tersebut, penelitian ini menerapkan pendekatan Bi Level Multi Objektif menggunakan Fuzzy Goal Programming. Model ini dibangun dengan dua tingkatan pengambil keputusan, yaitu Upper Level Decision Maker (ULDM) dan Lower Level Decision Maker (LLDM). Metode Fuzzy Goal Programming (FGP) digunakan untuk mengubah setiap fungsi tujuan ke dalam bentuk fungsi keanggotaan fuzzy (μᵢ(x)), yang menggambarkan tingkat kepuasan terhadap pencapaian tujuan masing-masing. Pendekatan ini memungkinkan pengambil keputusan untuk mempertimbangkan ketidakpastian, fleksibilitas target, serta konflik antar tujuan pada dua tingkat pengambil keputusan. Optimasi dilakukan dengan memaksimalkan nilai minimum dari seluruh fungsi keanggotaan sehingga dihasilkan solusi kompromi terbaik yang menyeimbangkan kepentingan kedua level. Hasil simulasi numerik pada data produksi menunjukkan bahwa model BLMOFGP mampu menghasilkan solusi optimal jumlah produk yang diproduksi sehingga target laba tercapai, biaya bahan baku dan biaya produksi terkendali, serta waktu produksi dimanfaatkan secara efektif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa BLMOFGP efektif digunakan sebagai metode optimasi perencanaan produksi multi objektif karena dapat mengintegrasikan tujuan yang saling bertentangan pada dua level manajemen.

Actions (login required)

View Item