Pamungkas, Tegar and Mukson, Mukson and Ekowati, Titik (2025) Analisis Strategi Pengembangan Pemasaran Sayur Brokoli Di Kelompok Tani Tranggulasi Kabupaten Semarang. Undergraduate thesis, Fakultas Peternakan dan Pertanian Universitas Diponegoro.

	Text cover ril.pdf Download (491kB)
	Text bab 1.pdf Download (206kB)
	Text bab 2.pdf Download (243kB)
	Text bab 3.pdf Download (323kB)
	Text bab 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (398kB) | Request a copy
	Text bab 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (180kB) | Request a copy
	Text dafpus - riwayat.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Tanaman brokoli Kelompok Tani Tranggulasi memiliki angka peminat konsumen yang tinggi dan telah di distribusikan di berberapa pasar modern dan pasar tradisional menjadikan potensi oleh Kelompok Tani Tranggulasi, Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis strategi pengembangan pemasaran brokoli yang meliputi product, price, place, promotion di Kelompok Tani Tranggulasi. Penelitian ini dilakukan pada bulan 19 April – 19 Mei tahun 2025 di Kelompok Tani Tranggulasi, Desa Batur, Kecamatan Getasan, Kabupaten Semarang.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode studi kasus. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer dalam penelitian ini yaitu diperoleh melalui wawancara dengan petani dan stakeholder lain yang terkait dengan pengembangan pemasaran brokoli di Kelompok Tani Tranggulasi. Data sekunder dalam penelitian ini yaitu diperoleh melalui jurnal penelitian dan data dari BPS. Metode Analisis menggunakan analisis Strenght, Weakness, Opportunities, Threats (SWOT) dan Analytical Hierarcy Process (AHP).
Berdasarkan hasil yang diperoleh nilai dari analisis IFAS 3,6 dan EFAS 3,0. Kelompok Tani Tranggulasi berada pada kelebihan faktor internal strenght dan weakness. Strategi yang perlu diterapkan pada pemasaran brokoli adalah SO (Strenght – Opportunities) yang dimana dengan adanya strategi ini dapat meningkatkan kekuatan internal perusahaan untuk meraih peluang eksternal yang ada.. Prioritas strategi berdasarkan Analitycal Hierarcy Process (AHP) yaitu menetapkan harga yang stabil sebesar 0,392 prioritas strategi selanjutnya yaitu distribusi produk dengan nilai sebesar 0,297, prioritas strategi yang ketiga yaitu promosi produk terhadap konsumen 0,206 dan kualitas produk yang terjaga 0,106 dengan konsistensi rasio 0,04.

Actions (login required)

View Item