Aldepis, Sabila and Budiraharjo, Kustopo and setiyawan, Hery (2025) Strategi Pengembangan Usaha Minyak Cengkeh di PT Esa Agrihulu Lestari Sentul Kabupaten Bogor. Undergraduate thesis, Fakultas Peternakan dan Pertanian Universitas Diponegoro.

	Text Bagian 1 Sabila Aldepis.pdf Download (443kB)
	Text Bagian 2 Sabila Aldepis.pdf Download (241kB)
	Text Bagian 3 Sabila Aldepis.pdf Download (232kB)
	Text Bagian 4 Sabila Aldepis.pdf Restricted to Repository staff only Download (338kB) | Request a copy
	Text Bagian 5 Sabila Aldepis.pdf Restricted to Repository staff only Download (453kB) | Request a copy
	Text Bagian 6 Sabila Aldepis.pdf Restricted to Repository staff only Download (179kB) | Request a copy
	Text Bagian 7 Sabila Aldepis.pdf Restricted to Repository staff only Download (956kB) | Request a copy

Abstract

PT. Esa Agrihulu Lestari merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pertanian di Indonesia. Berfokus untuk menemukan, mengembangkan dan memasarkan dengan lebih adil. Permasalahan yang dihadapi oleh Perusahaan adalah rendemen cengkeh masih rendah, kualitas bahan baku yang berubah menjadi tantangan tersendiri bagi keberlanjutan usaha PT. Esa Agrihulu Lestari. Rendemen pada daun kering cengkeh yang rendah menjadi tantangan bagi PT. Esa Agrihulu Lestari. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal (strengths dan weaknesses) dan faktor eksternal (opportunities dan threats) serta merumuskan strategi alternatif dan prioritas dalam mengembangkan usaha minyak cengkeh di PT Esa Agrihulu Lestari. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan April 2025 di PT Esa Agrihulu Lestari yang berlokasi di Sentul, Kabupaten Bogor.
Metode penelitian yang digunakan yaitu studi kasus. Pemilihan metode ini didasarkan pada kasus yang terjadi di PT. Esa Agrihulu Lestari, Dimana dalam modal kerja terbatas, teknologi konvensional yang masih terbatas dan rendemen cengkeh yang rendah mengalami kendala. Metode pengambilan sampel responden menggunakan purposive sampling dengan total responden yaitu 10 responden yaitu 5 dari perusahaan, 2 dari mitra dan 3 dari pedagang. Data yang digunakan yaitu primer dan data sekunder dengan pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis SWOT, IFAS, EFAS dan QSPM.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa hasil analisis faktor internal yang dimiliki perusahaan diperoleh bahwa kekuatan utama adalah memiliki perizinan usaha, memiliki logo dan merek PT Esa Agrihulu Lestari sebagai identitas, manajemen perusahaan memiliki pengalaman yang luas dalam industri minyak cengkeh sedangkan kelemahan utama perusahaan yaitu rendemen cengkeh masih rendah, teknologi penyulingan konvensional dan modal kerja masih terbatas. Hasil analisis faktor eksternal diperoleh bahwa peluang utama yaitu perkembangan teknologi yang memungkinkan proses produksi lebih efisien sedangkan ancaman utama perusahaan yaitu cuaca yang tidak dapat diprediksi dengan baik dan iklim yang berubah-ubah. Prioritas tertinggi strategi alternatif yaitu penambahan modal melalui kerjasama bisnis dengan tujuan untuk menggantikan tempat penyulingan konvensional menjadi modern supaya produksi minyak cengkeh lebih efektif dan efisien.

Actions (login required)

View Item