DHAKSA, Aden Tatag Surya Bhara (2024) PERAN KEPEMIMPINAN MANAJERIAL DALAM PENGEMBANGAN BISNIS YANG BERKELANJUTAN PADA PERUSAHAAN PETERNAKAN AYAM DI JAWA TENGAH. Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. T - Cover - 12010120410050.pdf - Published Version Download (330kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. T - Abstrak (Inggris) - 12010120410050.pdf - Published Version Download (317kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. T - Abstrak (Indonesia) - 12010120410050.pdf - Published Version Download (317kB)
	Text (Daftar Isi) 6. T - Daftar Isi - 12010120410050.pdf - Published Version Download (401kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. T - Daftar Pustaka - 12010120410050.pdf - Published Version Download (457kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. T - Fulltext PDF Bookmarks - 12010120410050.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Kepemimpinan manajerial merupakan usaha untuk mencapai tujuan dengan
mengakomodasi orang melalui komunikasi yang baik. Konflik dalam penelitian ini
muncul dalam konteks perusahaan peternakan ayam di Jawa Tengah, melibatkan
berbagai aspek yang menuntut pemahaman dan penanganan yang cermat. Penelitia
ini mempunyai tujuan penganalisis implementasi manajerial dalam
mengembangkan bisnis berkelanjutan pada perusahaan peternakan di Jawa Tengah,
basis kekuatan kepemimpinan manajerial dalam mengembangkan bisnis
berkelanjutan pada perusahaan peternakan di Jawa Tengah, kendala yang dihadapi
pemimpin perusahaan peternakan di Jawa Tengah dalam mengembangkan bisnis
yang berkelanjutan dan solusi apa yang diambil oleh pimpinan perusahaan untuk
menghadapi kendala dalam mengembangkan bisnis berkelanjutan. Metode
penelitian kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara. Hasil
penelitian menunjukkan penganalisis implementasi manajerial dalam
mengembangkan bisnis berkelanjutan pada perusahaan peternakan di Jawa Tengah
sangat signifikan. Manajemen perusahaan secara aktif terlibat dalam
mengembangkan dan menerapkan inovasi berkelanjutan, menciptakan lingkungan
yang mendukung kreativitas, dan memastikan komitmen tingkat atas untuk upaya
inovasi yang berkelanjutan. Basis kekuatan kepemimpinan manajerial terletak pada
komitmen kuat tingkat atas, partisipasi aktif dalam program inovasi, dukungan
nyata, dan pengintegrasian inovasi berkelanjutan dalam rencana strategis
perusahaan. Pemimpin menunjukkan kesadaran tinggi akan nilai kesejahteraan
karyawan dan kontribusi positif perusahaan terhadap komunitas lokal. Pemimpin
perusahaan dihadapkan pada tantangan seperti kurangnya sumber daya, resistensi
internal, dan koordinasi kebijakan internal. Namun, mereka berhasil
mengidentifikasi dan mengatasi hambatan tersebut melalui pendekatan strategis,
termasuk peningkatan komunikasi, pengelolaan sumber daya, dan penyesuaian
kebijakan. Solusi yang diambil oleh pimpinan perusahaan mencakup diversifikasi
sumber daya, komunikasi efektif, koordinasi kebijakan internal, manajemen
keseimbangan profitabilitas dan keberlanjutan, kemitraan dengan pihak eksternal,
penerapan teknologi dan inovasi, pengakuan dan insentif, serta evaluasi dan
penyesuaian berkelanjutan

Actions (login required)

View Item