ASRIL, Arifin (2024) GENERASI Z DALAM INDUSTRI ENERGI KETENAGALISTRIKAN: PERGESERAN PARADIGMA EMPLOYEE ENGAGEMENT DALAM DINAMIKA ORGANISASI SEBUAH PENELITIAN FENOMENOLOGIS. Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. T - Cover - 12010122420227.pdf - Published Version Download (225kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. T - Abstrak (Inggris) - 12010122420227.pdf - Published Version Download (267kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. T - Abstrak (Indonesia) - 12010122420227.pdf - Published Version Download (204kB)
	Text (Daftar Isi) 6. T - Daftar Isi - 12010122420227.pdf - Published Version Download (223kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. T - Daftar Pustaka - 12010122420227.pdf - Published Version Download (427kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. T - Fulltext PDF Bookmarks - 12010122420227.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Konteks - Integrasi cepat Generasi Z (Gen Z) ke dalam dunia kerja memaksa
organisasi di sektor energi untuk meninjau kembali strategi mereka terkait
employee engagement. Penelitian ini berfokus pada PT TJB Power Services, sebuah
perusahaan energi swasta, untuk mengeksplorasi faktor-faktor utama yang
memengaruhi employee engagement di kalangan Gen Z.
Tujuan - Tujuan utama penelitian ini adalah mengidentifikasi strategi praktis yang
dapat diterapkan untuk meningkatkan employee engagement Gen Z, sehingga
mengurangi niat untuk keluar dari perusahaan.
Metode - Dengan menggunakan pendekatan kualitatif berbasis metodologi
fenomenologis, penelitian ini melibatkan wawancara mendalam dengan sepuluh
karyawan Gen Z yang memiliki pengalaman kerja di setidaknya dua organisasi
berbeda. Lima faktor utama: remunerasi, work-life balance, kepemimpinan,
pelatihan dan pengembangan, serta budaya organisasi, dianalisis bersama dengan
faktor tambahan seperti kesesuaian peran kerja dengan latar belakang pendidikan.
Temuan - Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi muncul sebagai
penentu utama employee engagement, menekankan pentingnya inklusivitas,
keselarasan dengan nilai-nilai pribadi, dan komunikasi yang mendukung.
Remunerasi dan pelatihan mengikuti sebagai faktor penting meskipun bersifat
sekunder. Menariknya, meskipun work-life balance dan kepemimpinan diakui,
dampaknya dipandang lebih situasional atau subjektif. Penelitian ini juga menyoroti
pentingnya kesesuaian peran pekerjaan dengan latar belakang akademik sebagai
pendorong kepuasan dan retensi jangka panjang.
Signifikansi - Penelitian ini berkontribusi dalam memahami ekspektasi Gen Z di
tempat kerja dan menawarkan rekomendasi praktis untuk menciptakan lingkungan
kerja yang lebih menarik. Dengan memprioritaskan budaya organisasi dan
menyelaraskan kebijakan dengan wawasan ini, organisasi di sektor energi dapat
mendorong komitmen karyawan yang lebih dalam, membuka jalan menuju
pengembangan tenaga kerja yang berkelanjutan

Actions (login required)

View Item