Maulana, Ilham Surya and Priyadi, Budi Puspo and Dwimawanti, Ida Hayu (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM OLEH DINAS KOPERASI, UKM, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN JEPARA. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS DIPONEGORO FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK.

	Text COVER .pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (803kB)
	Text BAB 1.pdf - Submitted Version Download (791kB)
	Text BAB 2.pdf - Submitted Version Download (669kB)
	Text BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (564kB)
	Text BAB 4.pdf - Submitted Version Download (233kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (213kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan Usaha Mikro,
Kecil, dan Menengah (UMKM) yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi, UKM,
Tenaga Kerja, dan Transmigrasi Kabupaten Jepara. Fokus utama penelitian ini
adalah pada sektor UMKM makanan dan minuman, yang merupakan salah satu
sektor dominan dalam struktur ekonomi lokal, namun masih menghadapi hambatan
struktural dan manajerial dalam proses pengembangannya. Metode penelitian yang
digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data
melalui wawancara mendalam kepada lima pelaku UMKM, tiga pejabat struktural
dinas terkait, dan satu ketua paguyuban UMKM. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa strategi pengembangan UMKM yang telah dijalankan oleh Dinas Koperasi,
UKM, Tenaga Kerja, dan Transmigrasi belum berjalan secara optimal dan belum
sepenuhnya terintegrasi dengan kebutuhan nyata di lapangan. Diagnosis situasi
mengindikasikan bahwa pertumbuhan UMKM di Jepara masih bersifat kuantitatif
tanpa diimbangi dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia, akses pasar,
serta struktur pendukung kelembagaan yang kuat. Panduan kebijakan yang
diterapkan dinas masih bersifat umum dan belum berbasis data mikro terhadap
karakteristik tiap sektor UMKM. Sementara itu, tindakan yang dilaksanakan belum
membentuk pola pemberdayaan yang berkelanjutan. Penelitian ini menyimpulkan
bahwa diperlukan reformulasi strategi pengembangan UMKM dengan pendekatan
yang lebih integratif dan responsif terhadap kondisi lokal. Diperlukan sinergi antarsektor, pemetaan kebutuhan berbasis data lapangan, serta sistem evaluasi yang
berkesinambungan agar program pemberdayaan dapat berjalan secara efektif dan
berdampak jangka panjang.
Kata Kunci: Strategi Pengembangan, UMKM, Diskopukmnakertrans
148 Administrasi Publik 2025

Actions (login required)

View Item