Amanda, Cecillia and Widagdo, Muhammad Bayu (2025) Kampanye Public Relations “Langkah Lestari” Corporate Social Responsibility (CSR) Bank Jateng sebagai Project Manager, Strategist, Copywriter, dan Editor Aftermovie. Undergraduate thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro.

	Text COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (603kB)
	Text BAB 1.pdf - Submitted Version Download (1MB)
	Text BAB 2.pdf - Submitted Version Download (455kB)
	Text BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB 4.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (398kB)
	Text BAB 5.pdf - Submitted Version Download (243kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version Download (377kB)
	Text Lampiran.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Karya bidang ini membahas pelaksanaan kampanye public relations
“Langkah Lestari” sebagai upaya memperkuat citra Bank Jateng sebagai lembaga
keuangan yang berkontribusi terhadap pembangunan daerah dan kesejahteraan
masyarakat melalui implementasi program Corporate Social Responsibility (CSR)
berbasis partisipatif. Kampanye ini dirancang untuk menanggapi keterbatasan peran
aktif Bank Jateng dalam pendampingan program CSR yang selama ini lebih
berfokus pada pemberian dana. Maka dari itu, Langkah Lestari diinisiasi melalui
pendekatan strategis yang menggabungkan pelatihan keterampilan, aktivasi produk
mitra, dan komunikasi digital melalui media sosial Instagram dan YouTube.
Dalam pelaksanaannya, penulis berperan sebagai project manager, strategist,
copywriter, dan editor aftermovie. Kampanye ini dilandasi oleh model komunikasi
Elaboration Likelihood Model (ELM) untuk memperkuat citra melalui jalur sentral
dan perifer. Aktivasi kampanye mencakup tiga sesi pelatihan bertema branding
digital dan dua pop-up booth dengan total 247 partisipan, serta distribusi 27 konten
digital selama 55 hari. Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan persepsi
positif terhadap peran aktif CSR Bank Jateng dari 27,8% menjadi 54%, serta
terbentuknya partisipasi aktif dari mitra penerima manfaat.
Dengan pencapaian tersebut, kampanye Langkah Lestari berhasil memperkuat
brand image Bank Jateng sebagai lembaga yang tidak hanya memberikan bantuan,
namun juga mendorong kemandirian sosial ekonomi masyarakat. Kampanye ini
diharapkan dapat menjadi model implementasi CSR yang lebih berkelanjutan di
masa mendatang.
Kata Kunci: Kampanye Public Relations, CSR (Corporate Social Responsibility),
Bank Jateng, Citra Perusahaan, Komunikasi Partisipatif
160 Ilmu Komunikasi 2025

Actions (login required)

View Item