WITJAKSONO, Larasati Putri (2024) PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERLIBATAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Empiris pada Karyawan Perusahaan Mebel di Jepara). Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1._T___Cover___12010122410030.pdf - Published Version Download (231kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4._T___Abstrak_(Inggris)___12010122410030.pdf - Published Version Download (207kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5._T___Abstrak_(Indonesia)___12010122410030.pdf - Published Version Download (206kB)
	Text (Daftar Isi) 6._T___Daftar_Isi___12010122410030.pdf - Published Version Download (273kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12._T___DAFTAR_PUSTAKA___12010122410030.pdf - Published Version Download (353kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16._T___Fulltext_PDF_Bookmarks___12010122410030.pdf Restricted to Repository staff only Download (7MB)

Abstract

Banyak studi telah dilakukan untuk mengetahui pengaruh dari gaya
kepemimpinan seorang pemimpin terhadap kinerja karyawan. Diantaranya adalah,
Kepemimpinan Transformasional yang merupakan salah satu jenis gaya
kepemimpinan dan telah dilakukan studi selama bertahun-tahun. Berdasarkan hasil
penelitian sebelumnya, telah ditemukan pengaruh positif terhadap kinerja karyawan
pada suatu organisasi. Sehingga dalam penelitian ini, akan ditinjau pengaruh dari
Kepemimpinan Transformational dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap
Kinerja Karyawan dengan Keterlibatan Karyawan sebagai variabel Intervening
pada perusahaan mebel.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan meninjau data dari
110 responden karyawan di tiga perusahaan mebel Jepara, Indonesia. Ketiga
perusahaan in memiliki kesamaan dengan kriteria berikut, merupakan perusahaan
yang melakukan produksi mebel bersifat masal dan melakukan penjualan mebel
tersebut untuk ekspor keluar negri. Studi ini menggunakan SEM melalui aplikasi
AMOS 22. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa Persepsi Dukungan
Organisasi memiliki pengaruh tidak langsung yang besar terhadap tingkat Kinerja
Karyawan melalui Keterlibatan Karyawan sebagai variabel Intervening. Studi ini
juga menunjukkan pentingnya organisasi untuk menjaga tingkat ketertarikan
karyawan terhadap pekerjaannya sebagai salah satu bentuk dukungan organisasi
untuk menjaga hasil Kinerja Karyawan. Hasil dari penelitian ini juga memberikan
beberapa saran manajerial untuk diterapkan oleh organisasi.

Actions (login required)

View Item