PANGKEY, Yohana Dian Kartika (2024) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PEMBELAJARAN ORGANISASI DENGAN IKLIM ORGANISASI DAN PERILAKU BERBAGI PENGETAHUAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada Beberapa Perusahaan Berbasis Knowledge Management di Kota Semarang). Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.
|
Text (Cover)
1._T___Cover___12010122410080.pdf - Published Version Download (314kB) |
|
|
Text (Abstrak (Inggris))
4._T___Abstrak_(Inggris)___12010122410080.pdf - Published Version Download (359kB) |
|
|
Text (Abstrak (Indonesia))
5._T___Abstrak_(Indonesia)___12010122410080.pdf - Published Version Download (314kB) |
|
|
Text (Daftar Isi)
6._T___Daftar_Isi___12010122410080.pdf - Published Version Download (302kB) |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
12._T___DAFTAR_PUSTAKA___12010122410080.pdf - Published Version Download (373kB) |
|
|
Text (Fulltext PDF Bookmarks)
16._T___Fulltext_PDF_Bookmarks___12010122410080.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki hubungan antara kepemimpinan
transformasional, iklim organisasi, perilaku berbagi pengetahuan dan pembelajaran
organisasi melalui bukti empiris di dalam analisi kuantitatif dan kualitatif sehingga
melalui dapat dihasilkan rekomendasi untuk penelitian masa depan. Populasi
penelitian ini adalah 38 perusahaan di Kota Semarang yang telah menerapkan
knowledge management minimal 5 tahun dan melaporkannya di dalam laporan
keuangan tahunan. Dan dari 38 perusahaan terdapat 9 perusahaan yang berkenan
untuk terlibat di dalam penelitian ini. Metode penentuan sampel yang digunakan
adalah non probability sampling dengan teknik yang digunakan adalah purposive
sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan daftar pernyataan berupa
kuesioner yang disebar secara langsung kepada responden dan setelah data diolah
maka dilakukan wawancara kepada beberapa responden untuk memberikan
penjelasan terkait jawaban yang terdapat di dalam kuesioner. Jumlah sampel yang
memenuhi syarat sebanyak 119 responden.
Kesimpulan dari hasil penelitian ini, pertama bahwa terdapat pengaruh langsung
yang positif dan signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap iklim
organisasi dan perilaku berbagi pengetahuan. Kedua, adanya pengaruh langsung
yang positif namun tidak signifikan antara kepemimpinan transformasional
terhadap pembelajaran organisasi. Ketiga, adanya pengaruh langsung yang positif
dan signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap perilaku berbagi
pengetahuan. Keempat, adanya pengaruh tidak langsung iklim organisasi dan
perilaku berbagi pengetahuan di antara hubungan kepemimpinan transformasional
terhadap pembelajaran organisasi. Teman lain di dalam penelitian ini adalah adanya
faktor lain yang perlu dipertimbangkan untuk melihat pengaruh tidak langsung
perilaku berbagi pengetahuan terhadap pembelajaran organisasi, yaitu motivasi
intrinsik dan ekstrinsik di dalam setiap individu. Selain itu, faktor lain yang dapat
berpengaruh secara tidak langsung terhadap penerapan pembelajaran organisasi
adalah nilai inti dan budaya organisasi yang dapat mempengaruhi sistem di dalam
organisasi dalam memberikan akses, ruang, fasilitas terhadap pembelajaran
organisasi, bidang dan kepemilikan organisasi, serta sistem reward yang dapat
mendorong iklim inovatif dan kreatif. Hasil penelitian juga memberikan model
konseptual terkait dengan hubungan keempat variabel tersebut dan diharapkan
dapat memberikan kontribusi teoritis dan praktis serta memberikan saran untuk
penelitian selanjutnya
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Transformational, Perilaku Berbagi Pengetahuan, Iklim Organisasi, Pembelajaran Organisasi, Metode Campuran Eksplanatori |
| Subjects: | Economics and Business Economics and Business > Management |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Master Program in Management |
| Depositing User: | Mr Sulamul Hadi |
| Date Deposited: | 02 May 2025 04:24 |
| Last Modified: | 02 May 2025 04:24 |
| URI: | https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/31838 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
